不自信的老板

个香港人就这样轻松打破同事的戒备。看似简单的几句话，其实并非人人说得出口。既然做了老板，怎么能够“不太了解”呢？事实上的情况是，就算当上地球之王，也会有“不太了解”的时候。而且，官越大，应该了解，而实际上却不了解的东西越多。如果说香港老板采取的是“以无招胜有招”的手段，老老实实把自己暴露在同事面前，等着别人的援助的话，那么另一位从医药行业被猎头到时装行业的高层则采用了以静制动的策略。在最初的一两个月里，她拼命地请认识的朋友吃饭，了解这个全新行业的蛛丝马迹，每天把睡眠降到3小时，阅读这个行业参考书籍。结果她讲出来的术语和数据，居然让新同事都以为她是资深内行。虽然她新入行，而她的同事已经在这个行当里打拼了十数年。但至少在这一刻，新入行的人是自信的，而那位资深同事会突然地不自信起来。