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韦尔奇的50条管理智慧

2009-01-13 来自领导力 阅:

  1.集中精力,绝对不妥协的向官僚主义开战。

  2.竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。

  3.对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。

  4.始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手。

  5.在用人方面,头脑里没有任何桎梏,完全打破等级、门户、辈分之见。

  6.只参与行业内最有前景的领域,剥离没有创新空间的部门。

  7.任何行业,只把眼光盯住龙头老大。

  8.不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

  9.只面向现实的经营前景,从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

  10.灌输公益价值观和融入社区的意识,争取实施全球化战略中的地利和人和。

  11.建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

  12.让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

  13.机会来临全力争取。

  14.换人不含糊,用人不皱眉。

  15.在职业生涯中间发现和形成人才储备,随时调用。

  16.剔除没有激情的人。

  17.制定跳起来才可能够得到的目标

  18.先于变化采取行动。

  19.将员工的学习与晋升直接挂钩。

  20.将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

  21.建立公司内部学校。

  22.讨论和研究可以连续几个小时的进行,但是一定要争吵,以贴近真实答案。

  23.枪毙一切形式主义的官样文章。

  24.随时准备全面分析对手可能采取的行动。

  25.通过数字化使公司更加灵活。 

  26.让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

  27.将公司的内部和外边文化区别,并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

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