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成功领袖影响他人的三大原则
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-25 17:13:48
中,麦克斯威尔指出:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力,不可能由外人授予”,“领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权力有多大”。他举例说,英国戴安娜王妃在被取消其王室资格之后,仍然运用她个人杰出的领导力,谴责并禁止滥用地雷伤害无辜百姓的行为;美国黑人牧师马丁·路德·金,印度的甘地、特里萨嬷嬷,都没有显要的职位或头衔,但他们都是具有影响力的杰出领导者。
麦克斯维尔博士关于领导力的观点,与中国传统中领导学中的“谋略”、“技巧”等论述有显著的区别,真正体现了“以人为本”的价值理念。从人际关系的建立,团队的建设,员工的培训,到工作态度的端正,关注他人、激励他人、鼓励他人,他明确指出,领导力的核心是影响力。而扩大影响力的基础,是提高领导者的本人的素质、品行和修养。
麦克斯维尔博士关于领导力的观点,与中国传统中领导学中的“谋略”、“技巧”等论述有显著的区别,真正体现了“以人为本”的价值理念。从人际关系的建立,团队的建设,员工的培训,到工作态度的端正,关注他人、激励他人、鼓励他人,他明确指出,领导力的核心是影响力。而扩大影响力的基础,是提高领导者的本人的素质、品行和修养。
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