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“全民公敌”马化腾
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-25 17:14:26
有意思的产品,要下载下来用一下;新上市的网络游戏,也要进去玩一玩。
作为CEO,在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受,哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细节提出建议。用户界面和人机交互的设计,也是他兴趣所在。
QQ的考验
qq.com的流量到了门户第一,不过广告销售还是老四,不仅远落后于新浪搜狐,也弱于网易。流量并不等于收入,也不代表品牌。qq.com接下来要做的事情,比纯粹的拉流量要难。qq.com的一个骄傲,就是初期并没有像当初三大门户那样“烧钱”,没花什么市场费用。因为qq早就有了现成的用户。但到了去年,专门为qq.com就在央视、路牌砸了一轮硬广告,后来在腾讯历史上破天荒的搞了一次“大河之旅”大型主题活动,马化腾亲临现场造势。每一次都是几百万的市场费用。为了打品牌,也为了使qq.com树立起独立于QQ的市场形象。用马化腾的话说,就是摸索到一定程度,就必须快速推进。
“新浪流量第二,不过它才是公认的第一大门户,广告商认它。”孙忠怀很坦白:“相对于陈彤(新浪的总编辑),我的差距不小。”新浪们七八年积累下来的精耕细作的能力,是现在qq.co
作为CEO,在腾讯内部,马化腾也被叫做“首席体验官”。一个新产品出来,他会首先以一个普通网民的身份第一次去感受,哪里不方便,哪个按键用起来别扭,哪里颜色刺眼,要对很多细节提出建议。用户界面和人机交互的设计,也是他兴趣所在。
QQ的考验
qq.com的流量到了门户第一,不过广告销售还是老四,不仅远落后于新浪搜狐,也弱于网易。流量并不等于收入,也不代表品牌。qq.com接下来要做的事情,比纯粹的拉流量要难。qq.com的一个骄傲,就是初期并没有像当初三大门户那样“烧钱”,没花什么市场费用。因为qq早就有了现成的用户。但到了去年,专门为qq.com就在央视、路牌砸了一轮硬广告,后来在腾讯历史上破天荒的搞了一次“大河之旅”大型主题活动,马化腾亲临现场造势。每一次都是几百万的市场费用。为了打品牌,也为了使qq.com树立起独立于QQ的市场形象。用马化腾的话说,就是摸索到一定程度,就必须快速推进。
“新浪流量第二,不过它才是公认的第一大门户,广告商认它。”孙忠怀很坦白:“相对于陈彤(新浪的总编辑),我的差距不小。”新浪们七八年积累下来的精耕细作的能力,是现在qq.co
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