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“全民公敌”马化腾
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-25 17:14:26
成为微软式的垄断机器?
被动的进攻者
直到2003年以前,腾讯都只干一件事:即时通信(IM),并依靠和移动运营商的合作获得无线收入。自创始5年来就专注于此,腾讯QQ占有IM市场70%以上的份额,堪称垄断。但2003年微软旗下的IM平台MSN进入中国,成为腾讯的转折点。此前,捆绑在windows平台里的MSN占有中国IM市场一成用户,是QQ最大对手。
“当你发现根本没办法跟MSN硬拼,就不得不想其它办法。”马化腾说。所谓硬拼,就是仍然不做其它业务,独独在IM上跟MSN一较高下。不过,MSN有微软旗下的Office、Windows等强大业务线滋养,如果要打一场消耗战,腾讯可能只能坐以待毙。这个时候,腾讯朝多条业务线的扩张摆上桌面。
其实“全民公敌”之称还有另一面含义。无论马化腾愿不愿意,几乎所有互联网公司都在立稳脚跟、完成原始用户积累之后自动向腾讯宣战。IM对用户有着邮箱、游戏等其它任何服务都无法比拟的巨大黏性,谁不眼馋。
第一个动手的是丁磊。2003年,网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。没过多久,新浪借收购、搜狐通过自主研发跟进了IM市场。接下来,网络游戏盟主盛大、电子商务巨头阿里巴巴、以及老牌软件商金山都推出了自己的IM工具。周鸿礻韦更是要把
被动的进攻者
直到2003年以前,腾讯都只干一件事:即时通信(IM),并依靠和移动运营商的合作获得无线收入。自创始5年来就专注于此,腾讯QQ占有IM市场70%以上的份额,堪称垄断。但2003年微软旗下的IM平台MSN进入中国,成为腾讯的转折点。此前,捆绑在windows平台里的MSN占有中国IM市场一成用户,是QQ最大对手。
“当你发现根本没办法跟MSN硬拼,就不得不想其它办法。”马化腾说。所谓硬拼,就是仍然不做其它业务,独独在IM上跟MSN一较高下。不过,MSN有微软旗下的Office、Windows等强大业务线滋养,如果要打一场消耗战,腾讯可能只能坐以待毙。这个时候,腾讯朝多条业务线的扩张摆上桌面。
其实“全民公敌”之称还有另一面含义。无论马化腾愿不愿意,几乎所有互联网公司都在立稳脚跟、完成原始用户积累之后自动向腾讯宣战。IM对用户有着邮箱、游戏等其它任何服务都无法比拟的巨大黏性,谁不眼馋。
第一个动手的是丁磊。2003年,网易大力推广研发多时的IM工具网易泡泡。没过多久,新浪借收购、搜狐通过自主研发跟进了IM市场。接下来,网络游戏盟主盛大、电子商务巨头阿里巴巴、以及老牌软件商金山都推出了自己的IM工具。周鸿礻韦更是要把
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