新官上任七步走

　　事先摸清公司和职位情况，统一公司与个人期望，塑造自己的管理团队，构建粗略的战略议程，渐进式改革文化，与高层建立良好关系，有效地进行沟通。

　　每年都有大量的经理人走马上任，。经理人履新成功将对他的长远职业成功奠定基础。作为一个领导着，如何顺利接任一个新职位？来自SpencerStuart.com发表文章SevenWaystoStartYourNewJobRight指出，经理人可以遵循七个步骤，做好他的新工作：

　　1、履新前做好充分的准备。和机智的业界观察者交谈，了解公司的竞争地位、存在问题和现有机遇，评估组织文化和管理团队的质量。如果履新意味着你要换到一个新的地方，要考虑到对家庭的影响。

　　2、统一期望。对一个新领导者来说，合理的期望非常重要。它容易被简单、不当处理，一个常见的陷阱是期望自己成为一个英雄或者给出一个无法完成的承诺。领导者应在最初进入公司时接触员工，了解他们认为最重要的东西，并且问自己5个问题：我是谁？我希望达成什么？我来自哪里？我为什么选择这里？怎样达成我的希望？

　　3、塑造你的管理团队。除非公司遭遇财务危机，需要全盘清洗，否则最好是培养自己的管理团队。对身边的人才进行合理评估，向人们显示你并不是一个做事轻率，按个人喜