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企业领袖的核心竞争力是什么?
http://www.rs66.com 人生指南 2008-6-2 8:27:15
思考未来。目光所及、心思所及,都是未来在今天的影子。华为的任正非,屡屡提出了“华为没有成功,只是在成长”、“华为的危机,以及萎缩、破产一定会到来”等警示。为了企业增长,企业领袖对技术创新、对人才、对管理方法永无止境地渴求,这种渴求作为根本动力源源不断地催生了种种灵感水珠,会聚成了思想的小溪大河。
传播思想
企业领袖像父母喜欢自己的刚刚出生的宝贝孩子一样喜欢自己深思熟虑、或者通过学习得到的新的思想。有时候,对自己早就抛出的思想,他们也一往情深地、一如既往地坚持,像古董商珍爱自己收藏的久远文物。他们逢人就宣扬自己的思想,首先是自己的助手,然后是普通员工,还有政府官员、社会媒介、合作伙伴、甚至业界对手。这种基于企业增长的种种思想,被这些企业领袖热情地渲染,就从思想的美丽快速演变成了商业的美丽,并通过财富的增长,反过来强化了企业领袖产生思想、传播思想的意志。
传播思想应把握两个关键。一是要强力推行,或者引导,或者诱导,或者渗透,或者灌输;二是要把握精髓,持续不变地坚守主见。两个根本的关键,都是要让领袖的思想有效地传递到企业各个层面,快速地完成从思想到行动的转变,持久地保证精神财富演变为物
传播思想
企业领袖像父母喜欢自己的刚刚出生的宝贝孩子一样喜欢自己深思熟虑、或者通过学习得到的新的思想。有时候,对自己早就抛出的思想,他们也一往情深地、一如既往地坚持,像古董商珍爱自己收藏的久远文物。他们逢人就宣扬自己的思想,首先是自己的助手,然后是普通员工,还有政府官员、社会媒介、合作伙伴、甚至业界对手。这种基于企业增长的种种思想,被这些企业领袖热情地渲染,就从思想的美丽快速演变成了商业的美丽,并通过财富的增长,反过来强化了企业领袖产生思想、传播思想的意志。
传播思想应把握两个关键。一是要强力推行,或者引导,或者诱导,或者渗透,或者灌输;二是要把握精髓,持续不变地坚守主见。两个根本的关键,都是要让领袖的思想有效地传递到企业各个层面,快速地完成从思想到行动的转变,持久地保证精神财富演变为物
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