杨伟强：用速度构建竞争优势

出了“笔记本元年”论。他认为一个电子消费品的“中国元年”包括两个因素：一是本土厂商占领产品核心技术，在确保质量的同时促使成本与售价的大幅下滑；二是因为市场消费结构变化，需求出现放量增长，现在的笔记本市场恰恰正处于市场消费形态从“炫耀期”过渡到大众消费的“普及期”，在井喷期承担重任，将推动笔记本行业的跨越式发展。而2006正是步入“中国笔记本元年”的市场拐点。

　　七年磨一剑，TCL在IT领域已经拥有了独立的研发队伍，并通过与产业上游的技术供应商的战略合作抢占了产业技术链上的有利地位：与Intel合作的3C实验室、创建TCL工业设计研究院、TTE液晶面板生产基地帮助TCL在芯片及3C融合、工业设计及液晶显示器件等方面与世界同步接轨。同时，杨伟强已经在营销体系、市场响应效率及市场扩张方面积累了较大的竞争优势。加上品牌影响力和庞大的服务体系，连年征战打造的PC团队让杨伟强更加自信。“七年的卧薪尝胆，我们要颠覆笔记本市场既有的洋品牌格局将只是一个时间问题，我希望用速度来构建我们的竞争优势。”杨伟强坦言自己对于2006年的预期。

　　把握终端需求

　　在家电行业历练了三年的杨伟强，已经深刻认识到了满足消费者需求的重要性。正是在家电行业