- ·上一篇文章:管理技能需要训练
- ·下一篇文章:领导风格:民主?还是独裁?
杨伟强:用速度构建竞争优势
http://www.rs66.com 人生指南 2008-6-2 8:27:15
注重对于消费者的洞察,让他在IT产业的每一款产品中都时时把握着需求导向。“IT产业惯常的做法就是习惯于做产业性,特别喜欢自娱自乐,但是家电产业最为看重的是消费者的需求,做产品的时候和用户贴得非常紧密。”正是基于对市场和消费形态的理解,杨伟强在去年提出了电脑产业的三段论:炫耀期、普及期和细分期。“我常要求大家要注重消费需求,无论是进入细分期的PC还是进入普及期的笔记本,当IT产品一旦瞄向个人的时候,只有了解个体生动的需求,才可以让产品生动起来,才能发展得更好更有活力。”杨伟强说。
“家电市场的混战让我深刻理解了起决定作用的是需求的变化,是终端消费群,这也给我一个很大的信心和机会。”对于笔记本产品,杨伟强要求他的下属要越来越多赋予工业设计和产品设计的元素,要求研发人员到一线去研究客户的消费兴趣点。在TCL的IT产业部门,整整一层全部都是工业设计人员。杨伟强还特别强调设计的原则,“设计必须要考虑很多环节,如果设计和市场脱节,单纯的为设计而设计只会好看但没市场。”杨伟强已经将TCL家电行业的设计能力继续传承到他所带领的IT产业中来。
对于未来不可避免的价格战,喜欢未雨绸缪早做规划的杨伟强,已经开始了他的准备
“家电市场的混战让我深刻理解了起决定作用的是需求的变化,是终端消费群,这也给我一个很大的信心和机会。”对于笔记本产品,杨伟强要求他的下属要越来越多赋予工业设计和产品设计的元素,要求研发人员到一线去研究客户的消费兴趣点。在TCL的IT产业部门,整整一层全部都是工业设计人员。杨伟强还特别强调设计的原则,“设计必须要考虑很多环节,如果设计和市场脱节,单纯的为设计而设计只会好看但没市场。”杨伟强已经将TCL家电行业的设计能力继续传承到他所带领的IT产业中来。
对于未来不可避免的价格战,喜欢未雨绸缪早做规划的杨伟强,已经开始了他的准备
推荐文章
- 06/02· 成功的概念
- 06/02· 一个人的处境是苦是乐
- 06/02· 心路历程:人生困境的突破之...
- 06/02· 人一生要注意的50个细节
- 06/02· 好习惯的力量:一生要养成的行...
- 06/02· 人一生要解决的50个关键问题...
- 06/02· 生活的定律
- 06/01· 给自己一个成功的理由,你的...
- 06/01· 成功的方法
- 06/01· 财富跟着爱心来
最新文章
- 06/02· 剖析严介和野蛮财技
- 06/02· 做陈天桥式创业英雄
- 06/02· 农家女西域打拼成亿万富翁
- 06/02· 从政老板徐冠巨 中国式的富人...
- 06/02· 领导力:十二条经验获取员工...
- 06/02· 杨伟强:用速度构建竞争优势...
- 06/02· 企业领袖的核心竞争力是什么...
- 06/02· 创业:认清十忌!
- 06/02· 创业:别跟流行走
- 06/02· 创业:如何培养心智模式?
