“艺术类”员工管理的最佳方式

酬激励可以分两部分，包括项目创作奖和项目提成。项目创作奖按季度计提、发放，项目提成按年度计提、发放。

　　通过企业决策层对项目组完成艺术创作成果的技术难度、创作进度、创作质量、工作量、创作成本等因素进行综合评定，计算出综合考核系数，从而明确对项目组的奖励。

　　项目创作奖的计算公式

　　M1=M0×K(项目结束后确定)(M1为某项目创作奖的具体金额，M0为企业确定的项目创作奖发放的一般标准)

　　K综合考核系数=K1×K2×K3×K4×K5

　　K1：创作难度系数

　　K2：工作量系数

　　K3：进度系数

　　K4：质量系数

　　K5：成本系数

　　项目提成奖的计算公式

　　N=b×S

　　其中：S为当年该艺术创作产生的收益

　　b为提成比例系数

　　艺术人才的管理是很多企业面临的新课题，企业可以基于所处行业的特点，结合项目管理的方式，通过有效的授权与控制，逐步摸索具体的项目管理措施与操作细节，从而达到有效激励艺术类员工的目的。