领导：一切全都围绕人

　　古希腊哲学家色诺芬２６岁就当选为希腊将军。在一次前有好战的土著人、后有波斯追兵的行军中，为了摆脱困境，他指挥军队加快速度抢占制高点。“士兵们！”他喊道，“想想你们现在是在为希腊而战，为你们的妻儿而战！稍加努力，前方的路就会畅通无阻！”

　　这时，一个叫索特里达斯的士兵说：“色诺芬，我们不在一个水平上。你骑在马背上，而我却拿着盾牌，早已疲惫不堪。”

　　色诺芬本可以理直气壮地把他抓起来，稍后处罚他，但他没这么做，而是立即从马背上跳下来，把索特里达斯的盾牌取下来拿着，徒步前行。其他士兵开始打索特里达斯，向他扔石头，咒骂他，直到迫使他拿回自己的盾牌，让色诺芬重新骑上马指挥。他们终于先于敌人到达了制高点，成功进入底格里斯河边肥沃的平原。

　　从色诺芬的故事中，我们看到了无穷的榜样力量，尤其当这个榜样就是领导人时。

　　２０００多年后，捷蓝航空的ＣＥＯ大卫·尼莱曼以另一种方式实践着榜样领导。他每周至少飞一次捷蓝航空的航班，分发登机证、装运行李、打扫卫生、收拾垃圾、倾听顾客和乘务员的建议和抱怨。当ＣＥＯ就在自己身边辛勤工作时，乘务员怎么能对打扫飞机有所怨言呢？

　　正如本书作者所言，“无论你的公司有５名