不能过分依靠领导者的个人魅力

　　过分依靠领导者的个人魅力和影响力肯定会把企业带到一个错误的方向。

　　从我们企业自身发展的经验来看，从一家国营企业转换成国有企业，也是体现了从老体制、老企业模式转变成现代企业管理制度和文化的过程。在这个过程中，很多混乱的问题都通过企业最高领导者个人魅力、影响力来化解的。

　　比如我们遇到了体制上的难题，暂时又不能碰，又比如在与上级部门的协调、从市场上拿来的项目、企业融资，以及企业内部管理方面等等，要想把公司调整到最佳的发展状态上，领导者个人魅力、影响力都起到了非常重要的作用。

　　缺乏文化机制的根基

　　但是，伴随着企业从初创期过渡到发展期，这种个人的魅力和影响力也显露出其局限性和阶段性。这个时期如果还过分依靠领导者的个人魅力和影响力，则会对企业的发展造成障碍，甚至是一种风险。

　　首先，有些事情当总经理出面时怎样做都没问题，因为大家已经习惯了，这就形成了特定的企业执行文化，但如果脱离这个前提，换一个人来执行就不轻松，这样过分依靠领导者的个人魅力和影响力肯定会把企业带到一个错误的方向，实际上也给我们的工作造成双倍的困难。

　　另外，每个人的能力都会达到一个极限，领导者本身也有自己的生命周期，随