如何“领导”你的上司？

的压力前，不要妄断自己的上司。

　　·做好每一件小事

　　汤姆·彼德士建议我们多争取那些别人不想要的“小任务”或“零星琐事”。现在看来，这是充满着大智大慧的建议，值得志向远大但缺乏实务经验的年轻人深思！柯维博士在《第八个习惯》一书举了一个例子，笔者不妨跟大家分享一下。某大学校长指示一位叫“班”的部属做一件准备资料的“零星琐事”，结果，班除了准备好校长指要求的相关资料外还多准备了一些其它资料并问校长还该做点什么——他多走了一里路（Wentthesecondmile）。Wentthesecondmile是耶稣训示门徒的话：当有人强迫你走一里路时，你就自愿同他走第二里路（出自马太福音第5章死41节）。果然，校长见到班准备的资料后便要求班在校务会上做陈述。不久，班竟然被要求经常在校务会上做报告，慢慢的，班在4年内竟成了学校里第二位最有影响力的人物。

　　结语

　　在知识经济时代，影响上司是每位员工不可或缺的工作内容和技能，本文的目的在于提醒读者：要做个好部属，先要表现出自己的Ethos（伦理或品格）并在与上司形成Pathos（同理心或感性），如此，你的的Logos（理性及才华）才有得到施展的机会。