如何成为优秀的中层管理者？

十分必要的。其次是修正自身个性，每个人带着不同经历、个性、学历来到企业，第一要学会适应，要融入企业运行轨道。管理者个性要随着企业发展，企业文化建设而有所改变，甚至重新塑造，而不是随心所欲。随着企业的发展，企业的沟通协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业中层管理者逐渐的从日常具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等更多管理性工作。要求中层管理者不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。

　　笔者根据多年的亲身经历以及思考积累，建议中层管理者从以下两个方面进行自我修炼：

　　（一）中层管理者如何管理好自己：

　　企业中层管理者管理好自己主要包括三个方面的内容：

　　1、管理者必须清楚的定位自己的角色，端正心态，提升能力，采用不同的管理行为

　　2、管理者要不断提高自己的时间管理能力，提升自己的工作效率，做最重要的事

　　3、管理者要不断的提高对自我的认知能力，不断的完善自己

　　（二）中层管理者如何管理好下属：

　　企业中层管理者管理好下属主要包括四个方面