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出色领导的“权威秘密”
http://www.rs66.com 人生指南 2008-5-5 9:17:12
安迪·克鲁夫能够成为英特尔公司的总裁和执行长,必然有他的过人之处,他在管理方面常常有这样一句话:“我们要做的就是不让员工产生消极情绪和怠工状态!”
的确,作为出色的领导者也不是简单的事情,我们综合整理了10位各行各业的出色领导,领教了他们的“权威秘密”!
直面艰难挑战
作为一任新领导,在上任伊始,肯定会面临各种各样的挑战,“新官上任三把火”,这火想烧起来可不是一件容易的事情。对原有体制的不熟悉,下属的不配合,还要周旋在各式的关系网当中,没有一定定力的人很难承受这样的压力的,根据这些富有经验的领导们分析,要做的第一件事情,就是要摆脱这种畏难情绪,看清形势,尽快掌握自己所处的位置,清醒地认识自己首先要做的是什么,然后,直面事实,主动出击!
净化团队
作为领导者,首先要让下属对自己产生一种信赖的心理。也就是自己先要树立起一种风范。而核心人物本身也要有强烈的责任感,可以保证在团队出了问题的时候自己勇于承担责任。往往下属对上级的心理感情都是建立在相互信任和依赖的基础上的。一旦树立起自己的权威,就开始保证自己的权利必须得到服从和肯定。那些不怀好意的“异己分子”是一定要从团队当中肃清的,不能留有余孽,恩威并重,赏罚分明。
积极沟通
要始终相信,没有解决不了的问题。但是沟通的方式和方法也不容忽视。出色的领导者从来就不擅长使用电子邮件之类的媒介,他们确信,面对面的沟通才是最可靠和有效的。地点通常都会选择在咖啡厅或者轻松的茶座。切记交
的确,作为出色的领导者也不是简单的事情,我们综合整理了10位各行各业的出色领导,领教了他们的“权威秘密”!
直面艰难挑战
作为一任新领导,在上任伊始,肯定会面临各种各样的挑战,“新官上任三把火”,这火想烧起来可不是一件容易的事情。对原有体制的不熟悉,下属的不配合,还要周旋在各式的关系网当中,没有一定定力的人很难承受这样的压力的,根据这些富有经验的领导们分析,要做的第一件事情,就是要摆脱这种畏难情绪,看清形势,尽快掌握自己所处的位置,清醒地认识自己首先要做的是什么,然后,直面事实,主动出击!
净化团队
作为领导者,首先要让下属对自己产生一种信赖的心理。也就是自己先要树立起一种风范。而核心人物本身也要有强烈的责任感,可以保证在团队出了问题的时候自己勇于承担责任。往往下属对上级的心理感情都是建立在相互信任和依赖的基础上的。一旦树立起自己的权威,就开始保证自己的权利必须得到服从和肯定。那些不怀好意的“异己分子”是一定要从团队当中肃清的,不能留有余孽,恩威并重,赏罚分明。
积极沟通
要始终相信,没有解决不了的问题。但是沟通的方式和方法也不容忽视。出色的领导者从来就不擅长使用电子邮件之类的媒介,他们确信,面对面的沟通才是最可靠和有效的。地点通常都会选择在咖啡厅或者轻松的茶座。切记交
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