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实施知识产权战略 从中国制造走向中国创造
355 | 2006-11-26
“随着‘中国制造’的标签贴满全世界，‘中国制造’的概念俨然已经变了味道。在国外，来自中国的产品甚至被当作低附加值、低价格的代名词，一度被看作洪水猛兽，贸易纠纷此起彼伏，中国产品更被列为造成国外本地...
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战略：透视中国第一大商帮成功秘诀
100 | 2006-11-26
浙商是什么：浙商只会模仿，不会创新；浙商70%以上只有初中以下学历，近80%出身农民；他们的产业都是低层次的，他们的规模都很小……然而，正是这样的一个群体，成为中国第一大商帮，他们成功的秘诀是什么...
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阿曼尼、华伦天奴、帕拉达：四步搞掂国际化
182 | 2006-11-26
·[相关链接]向奢侈品行业学管理 越来越多的企业开始热衷于国际化，一方面为了应对市场竞争的严峻，管理者要对他们的品牌和产品进行垂直扩张，这毫不奇怪，他们会把他们的产品引入到表面上看起来更吸引人的...
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中国城市经营策划的缺席与经营模式
197 | 2006-11-26
城市运营、经营城市毫无疑问成为了最为时髦的热门词汇，在GOOGLE有1,930,000条信息。“经营城市”是一个新概念，经营包括着筹划、管理、计划、组织的含义，在中国的古汉语中，又是一个较宽泛的概...
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新观点：经营城市的主体为什么不是政府？
78 | 2006-11-26
城市经营是崭新的课题，作为一种新的理念已为各级政府所重视。城市经营在我国最早可以追溯到周朝的《周礼·考工记》中的“匠人营国，方九里,旁三门,国中九经九纬”，而真正意义的城市经营管理则是现代城市的产...
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中国企业海外并购：小心过不去就将成为烈士
53 | 2006-11-26
中国企业海外并购的故事真是没完没了了。回头看看一年多的时间，几乎所有中国的最优秀的企业都在展开海外“攻略”。首先是TCL收购了法国电视企业汤姆逊，接着又是TCL又收购了法国阿尔卡特手机；TCL之后...
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惠普们的中国二十年 跨国公司重读中国市场
178 | 2006-11-26
谁输了中国，谁就输了全球。中国又重新成为沃土，但是这个被普遍认为是潜力巨大的市场并非是所有跨国公司的福地。 成为主角的跨国公司与主流的中国经济碰撞在一起，所产生的巨大能量既改变了中国，也改变了跨...
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“财富门”下中国企业该做什么还得做什么？
61 | 2006-11-26
放下“财富门”内的神话和偏见、吹捧与谎言，中国企业该做什么还得做什么 如果时间倒退60年，《财富》探讨“中国：未来五十年”或“中国和新的亚洲世纪”的主题，仍然合乎时宜，也会引起反响。《时代》、《...
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构造协调产研比：科研院所转制企业战略之路
105 | 2006-11-26
我国从20世纪80年代末至今已有上万家科研院所进行了转制。尤其是1999年原国家经贸委管理的10个国家局所属242个科研机构的转制，是建国以来我国科技体系的一次重大改革和探索。但到目前为止，由于转...
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《财富》论坛胜在何处 无法复制“TOP概念”
66 | 2006-11-26
在北京的红五月里举办的《财富》全球论坛，无疑是红火的，连它一向金黄的LOGO也成了耀眼的中国红。 此次北京论坛吸引了77家世界500强的参与，实现历史性的突破，而2000年的巴黎年会，到会的50...
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和谐社会的跨国伙伴
72 | 2006-11-26
优秀的跨国公司在环境保护领域也扮演了示范者的角色，对它们来说，政府对环境治理的重视往往也意味着更多的市场机会。 任何熟悉自己历史的西方人都能理解，中国乃至亚洲正在经历的环境恶化是怎么回事。从19...
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中国网上书店：“拿来主义”遇“瓶颈”
62 | 2006-11-26
创建于1995年的美国亚马逊网上书店（下文简称“亚马逊”）在短短的10年间迅速成长为全球五百强企业，不仅开创了图书销售模式的历史新纪元，带动全球电子商务的发展，而且给全球零售业带来了巨大变革。 ...
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中小企业“中国创造”“沉淀”资源投放
109 | 2006-11-26
一提起从“中国制造”到“中国创造”，很多人的第一反应就是国内企业底子薄，无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争，好像现在还不是谈论这个问题的时候。但结果大家看得很清楚，市场上充斥着毫无差异化的产品...
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合作的进化 从抵制日货到竞争对策之道
104 | 2006-11-26
“抵制日货！”“反对日本入常！”“反对台独！”从这个春天开始，国人激动起来。作为其中的一份子，笔者在冲动之后开始问自己：“独立个体间，如何能够使合作压倒对抗，不断的冲突和背叛是否是必须承受的代价？...
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企业经营的七年之痒
78 | 2006-11-26
在近两年多咨询顾问的职业生涯中，亲身体验过众多企业的真实发展与高层困惑，发现并总结着企业经营的得与失，感受到企业经营如婚姻，同样存在着七年之痒，从无名小卒到小有名气到名列前茅再到不断发展壮大并开拓...
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案例剖析：伊莱克斯的战略管理变革
129 | 2006-11-26
背景 从1996年伊莱克斯兼并长沙中意电冰箱厂以来，就按照其国际化的定位开始了其中国市场的征程。这家总部在瑞典的跨国公司是全球最大的家用电器公司之一，其冰箱销量在欧洲排名第一。伊莱克斯进入中国市...
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好企业一眼看得懂 为企业诊断要掐准三大脉
71 | 2006-11-26
说话背景：好企业什么样？这是大家都关心的问题。近日，万通集团总裁冯仑表示，为企业号脉，只要掐准以下三脉，即一句话是否能把自己的企业说清楚、是否有终端产品在销售、老板下班之后干什么，大抵可以心中有数...
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房地产企业商业模式定位三步走
175 | 2006-11-26
“生存，还是毁灭，这是个问题”,这是莎士比亚笔下的一句经典台词，面对房地产新政的不断出台，房地产开发企业是生存还是毁灭，也的确成了问题。 随着最近一段时间一系列抑制房地产泡沫政策的连续出台，那些...
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绝地大反攻：通用汽车中国攻略
159 | 2006-11-26
权威的市场研究机构曾经对中国汽车市场勾勒过一幅令人心醉神迷的蓝图：在2010年中国汽车市场将成为全球增长最快的市场（400万辆，占全球总量的20%）；在2015年，中国将成为世界第三大汽车市场（仅...
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成长性企业的财务挑战
82 | 2006-11-26
如何建立适合自身发展阶段要求的财务管理体系，是大多数高成长性企业面临的管理挑战。 新上任刚20天的财务经理提出了辞职，又将招人的难题推到CEO面前。3个月前，这家企业的CEO王先生决定用比当地平...
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跨国公司中国总裁双输结局 面对自主与他主
62 | 2006-11-26
跨国公司中国总裁，这个表面看起来风光无限、无数职业经理人梦寐以求的职位，实际上充满了艰辛、挑战与风险，往往难以做到功德圆满，欢喜而去。 双输结局 实际上，在过去几年里，因为各种原因离职的知名跨...
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战略性连锁经营：肯德基以弱胜强之道
320 | 2006-11-26
令人吃惊的对比 尽管2003年知名企业绩效下滑对我而言已经是见怪不怪，然而我一贯所推崇的麦当劳也跌入了这团“浑水”，在业务“缩水”和成本“涨水”的严峻压力下不得不打起“提价牌”和“关店牌”以求自...
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零售业遭遇并购之痛
53 | 2006-11-26
·[专题链接]与狼共舞中国零售业的未来光明还是黑暗？ 零售业并购导致措手不及的“混乱” 刘明正在绞尽脑汁地想如何才能增加议价能力时，突然，电话响了。 但是，他有些怕接电话了，因为公司并购后，...
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方法论：你的新公司够新吗
58 | 2006-11-26
看点：速度经济的本质是速度经济已取代规模经济成为企业获得长期竞争优势的制胜之道。因此，与新经济环境相适应的新企业必然是一个高速度公司。 新企业的本质是高速度、知识型 现在的竞争环境是一个不断变...
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招商引资：换位思考 营造投资环境
132 | 2006-11-26
在百度上键入关键词“招商引资”，可以搜索到约3，940，000个相关网页，而键入“投资策略”只有384，000，“投资分析”只有371，000，均仅为前者十分之一不到。究其原因，也许是相对于通俗易...
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谈国企改革的“规范”与“科学”
61 | 2006-11-26
（作者祝波善，天强管理顾问公司总经理，首席咨询师。） 编者按：我国的国有企业改革是一项具有开创性的巨大系统工程，需要探索或创新的东西很多很多。国内著名改制重组专家、天强管理顾问公司总经理祝波善先...
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剧变环境下企业面临的八大挑战
55 | 2006-11-26
一、预见能力的挑战 过去企业把事情做好，实现战略非常重要。但IT技术的出现和应用改变了世界的格局，信息短缺时代结束了。社会和企业的复杂程度倍增，我们以往发展的管理科学已指导不了今天的实践。我们都...
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全球刮起“大长今飓风”韩剧拉动韩国经济
56 | 2006-11-26
一个“大长今”就迷倒了东西两半球，整个“韩剧热”更把韩国经济烧得红起来！据韩国文化观光部最近公布的数字显示，2002年，韩国电视连续剧出口额为1639万美元，2003年为4200万美元。去年，这个...
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重塑企业必须从“企业DNA”做起
85 | 2006-11-26
如何重新塑造企业。这方面有过很多做法，最简单的是申请破产后重组，最复杂的是流程再造(成功率20%以下)。 杜邦认为自己太笨重了(是只“大象”)，开始了一连串地重塑企业，把杜邦分成二十个简捷的事业...
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IT标识 从COLD到COOL
45 | 2006-11-26
管理场景：“如果我们能一直提供更可爱、更好、更酷的品味，没有人会执迷不悟到不喜新厌旧的地步。” 有人将整个IT世界划分成两个阵营，一种是以IBM、HP为代表的商用蓝色派系，强调的是技术先进与功能...
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传统战略五大失败原因解析
58 | 2006-11-26
·对外部的信息察觉能力弱，敏感性不足 ·对内部信息缺乏敏感性，了解企业内部微观情况的能力不足 ·对事业的认识深度不足，导致做出了错误的战略假设 ·战略的制定与操作脱节，导致战略指导不了操作，...
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蒙牛全球招聘总裁是炒作还是战略
54 | 2006-11-26
最近内蒙古蒙牛集团宣布：面向全球招聘总裁，并将此举作为势为企业走向国际化的关键一步。作为上市公司蒙牛乳业(2319.HK)的主营业务子公司，蒙牛董事长与总裁职务一直由其“精神领袖”牛根生一人兼任，...
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中国管理突破 需要回归本位趋于理性
119 | 2006-11-26
一、梦幻时代：行将终结 近几年管理何其风光。方方面面的管理――文化、战略、流程、营销、人力资源，管理的方方面面――理念、方法、工具、程序，一时间里精彩纷呈、变幻多端。管理理论日新月异，管理概念推...
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困境中突围——电力主辅分离改革的战略思考
967 | 2006-11-26
电力主辅分离改革是国家电力体制改革与整个国有资产管理改革的重要环节。由于电力系统的行业特殊性，以及历次电力改革中的一些遗留问题，导致电力辅业改革存在诸多问题。就笔者多年对电力辅业改革的关注和思考以...
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成功企业必备10要素
103 | 2006-11-26
做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素，可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大，除了以上基本要素的合理运用之外，还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理。 1、利润永远摆在第一位 ...
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基于本土文化的管理才是最有生命力的
51 | 2006-11-26
——全球化视野下的中国式管理 本土文化是管理成长与发展的土壤 世界上大凡有生命力的管理思想，都是基于本土文化之上的。 现代管理史上曾产生过两个著名管理体系，分别成就了当今世界两大经济巨头。一...
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年度最佳表现公司：中国境内企业新标尺
69 | 2006-11-26
从去年到现在，是跨国公司进入中国以来最为微妙的时刻，这段时间不仅国内要求统一内外税制、公平对待民族企业的呼声越来越高，而且跨国公司本身也因为产品质量、商业道德等问题，原先所获的尊崇与声望开始全面弱...
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帝国的智囊
108 | 2006-11-26
美国是这个世界上最积极推行自由市场观念的国家，该国的思想家认为，美国文化和意识形态的全球化也不过是市场选择的结果。但这种说法不过是个蒙骗外人的把戏罢了，美国历史上从来都不缺少权倾天下的秘密组织。而...
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非家族的家族式接班
54 | 2006-11-26
即便是诟病柳传志的人，也不得不承认他的成功：以其为首塑造了联想，然后将联想一分为二，交接给杨元庆和郭为。之后搞起来的联想控股发展势头不错。如果不出意外，可以想象柳传志将会选择适当的时机圆满的结束自...
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中国富豪榜十年变迁 社会财富积累最快缩影
148 | 2006-11-26
中国富豪榜十年变迁(图片来源：东方早报) 11月3日，《福布斯》中文版在北京公布了“福布斯2005中国富豪榜”，当大家的目光点落在新晋富豪身上时，还有多少人记得第一批登上福布斯的中国富豪们。从1...
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