- ·上一篇文章:商业模式异化之争:不按常理出牌 是耶非耶?
- ·下一篇文章:摩托过剩时代:如何寻找差异化?
去美国才是国际化吗 勿把企业拉入泥潭
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-26 11:39:06
中国企业国际化是大势所趋,但盲目国际化很可能把企业拉入泥潭。
中国企业在国际化道路上常常陷入误区。
第一,本国企业因为本国市场的压迫到国外参与竞争。很多企业在国内市场没有什么需求的情况下进入海外市场,但并没有意识到怎么进入,进入之后怎么做。他进入之后可能一开始有一些利益可取,但是延续性很差,他做分析的时候更多地考虑今天的机会有多大,而并不是考虑作为竞争的回应可能面临的挑战有多大。
第二,遍地撒网或投机型的扩张。有的企业想把产品卖到市场上,于是几乎在所有的国家都设立了网点,所以基本上他只是遍地撒网式的扩张,实际上在投入和风险上都无法平衡。还有类似投机式的扩张。有些外国客户,实际上是亏损经营,他到中国跟中国的企业讲,愿意把自己卖给中国企业。也许他的品牌有一定的知名度,但是他给中国企业一个很短的时间,要求中国企业做出一定的回应来购买他,往往在可行性分析不到位的情况下,中国企业就对他进行收购,收购以后发现这往往是一个陷阱,甚至效果和想像的完全不同。
第三,一站式地进入美国行业竞争高度激烈的地域市场。很多中国企业,特别是高科技企业,认为只有到了美国才是国际化到了一个顶点。好像如果没有
中国企业在国际化道路上常常陷入误区。
第一,本国企业因为本国市场的压迫到国外参与竞争。很多企业在国内市场没有什么需求的情况下进入海外市场,但并没有意识到怎么进入,进入之后怎么做。他进入之后可能一开始有一些利益可取,但是延续性很差,他做分析的时候更多地考虑今天的机会有多大,而并不是考虑作为竞争的回应可能面临的挑战有多大。
第二,遍地撒网或投机型的扩张。有的企业想把产品卖到市场上,于是几乎在所有的国家都设立了网点,所以基本上他只是遍地撒网式的扩张,实际上在投入和风险上都无法平衡。还有类似投机式的扩张。有些外国客户,实际上是亏损经营,他到中国跟中国的企业讲,愿意把自己卖给中国企业。也许他的品牌有一定的知名度,但是他给中国企业一个很短的时间,要求中国企业做出一定的回应来购买他,往往在可行性分析不到位的情况下,中国企业就对他进行收购,收购以后发现这往往是一个陷阱,甚至效果和想像的完全不同。
第三,一站式地进入美国行业竞争高度激烈的地域市场。很多中国企业,特别是高科技企业,认为只有到了美国才是国际化到了一个顶点。好像如果没有
推荐文章
- 04/16· 谁是真正的领导者?
- 04/16· 自我激励九法
- 04/16· 中国古代经典名言100句
- 04/16· 中英文励志诗歌
- 04/16· 人生名言:名人名言精选
- 04/15· 励志名言名句 励志格言语录
- 04/15· 人生如同一场戏:生意人要敢...
- 04/15· 超越梦想:每个人都需要一个梦...
- 04/15· 面对现实:你有自己的人生规...
- 04/14· 习惯的力量:激人上进的好习...
最新文章
- 04/16· 谁是真正的领导者?
- 04/16· 决策的五个要素
- 04/16· 成功领导者须不断领悟经营之...
- 04/16· 成功创业的十二条经验
- 04/16· 创业:当心步入误区
- 04/16· 怎样求爱成功
- 04/16· 女子心仪的男性魅力
- 04/16· 追寻女性消费者 女性营销误区...
- 04/16· 一对一营销策略的实战秘径
- 04/16· 自我激励九法
