忠诚稀缺 家族可信——如何实现民企可持续发展

　　[专题]家族企业敢问路在何方?

　　目前如何才能实现民营企业的可持续发展，已成为学者和民营企业家共同关心的问题。民营企业要想持续发展，首先必须解决好产权问题。

　　我认为，首先要解决民营企业的产权形态问题。从资本规律的本身发展来看，随着民营企业做大以后，要解决资本的来源。

　　首先通过自我积累来形成扩大再生产，其次，在较短时间内要想办大事，就要靠资本的社会化。通过兼并、股份制的办法实现资本的集中来办大事；有了资本的集中机制，就必然会出现产权的资本社会化。也就是说，资本的形态要发生变化，一旦出现了资本社会化，这种私人资本就转化为社会资本，就不是原来传统意义上的私人企业。因此，私人资本做强做大必然会走这种资本集中的道路。这种道路主要通过两种渠道：兼并收购和股份制改造。资本社会化的形态就改变了传统意义上的小的私人资本的民营企业的产权组织形态。因此，民营企业的可持续发展要按照资本的运行规律，必然会有相当一部分企业会走向资本社会化；而走向资本社会化以后，又要保持这种私人资本的活力和生命力。根据中国的情况，我认为，不要轻易地否定“家族控股”的形式。即使资本社会化了，但是要保持私人企业的活力和生命力，最好