家族企业的文化与产权分析

　　家族企业（FamilyEnterprise）是指为一个家族所有并控制的企业。从广义讲是指由家族成员所拥有的企业，强调的是家族对企业的所有权；从狭义讲则指企业不仅为家族成员所拥有，并且为其所控制。

　　据美国一所家族企业学院的研究显示，约有70%的家族企业未能传到下一代，88%未能传到第3代，只有3%的家族企业在第4代及以后还在经营。麦肯锡咨询公司研究结论是：家族企业中只有15%能延续三代以上。因此,依靠原有家族的力量,特别是经营决策的控制,对家族企业的生命周期是一个严峻的问题。现实竞争的激烈,如果单靠家族企业自己的力量,大多数会结束其企业短暂的生涯。本文分析企业文化的核心作用对家族企业产权变革的影响,从而使处在不同生命周期阶段的企业能良性和持续发展。

　　一、家族企业成长的制约因素

　　家族企业持续成长的制约因素分为内生因素和外在因素。他们共同影响家族企业规模的发展和生命周期的长短。

　　1.处于二次创业的家族企业虽然拥有较为雄厚的资本，经济效益也较可观，但随着家族企业的不断发展，单一的产权随着企业的规模和交易半径的扩展不断内生出一些与现代企业经营不相适应的机制现象：

　　(1)家族企业中家族成员间财产关系的模糊性。企业在创业初期