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温州:家族企业无敌(二)
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-26 13:16:17
[专题]家族企业敢问路在何方?
在一个区域的厂往往可以享受到全区的销售网络,因为温州任何区域都有上万的独立供销员。一个供销员可为10-100家企业服务,也加速了竞争。例如桥头有2万个销售员网络,柳市有10万个,金乡5万个。
“正泰”在初期利用独立供销员建了800个销售公司,没花一分钱。现在这些供销员发现,如利用温州货的成本优势直接承包柜台,将比以前只赚前不赚后、只做第一道批销合算。这些销售员从游商变成了有自己阵地的柜台总管了,这些销售员与厂家直接沟通,这好比生产的毛细血管与销售的毛细血管直接打通。而英、美厂的方式是这两大系统之间总有个结点,任何大企业在这个结点上都会有点血栓。
温州的每个小企业生产品种不多,但整个区域的品种往往超过同样规模的大企业,这使得温州往往能在一个产业上盖住全国所有的品种。比如在柳市,低压电器有300个品种、26000个规格。目前温州商品在全国的市场份额中,灯具占30%,饭菜票占89%,单位证件占91%,低压电器占35%,皮革占20%,磁力泵占70%,阀门占30%……企业虽小,但加起来一个区域却远超过20%的垄断线了。
正泰的“削藩计”
在一些小日用品上,小型家族企业群能呼风唤雨,但在低压电器等工
在一个区域的厂往往可以享受到全区的销售网络,因为温州任何区域都有上万的独立供销员。一个供销员可为10-100家企业服务,也加速了竞争。例如桥头有2万个销售员网络,柳市有10万个,金乡5万个。
“正泰”在初期利用独立供销员建了800个销售公司,没花一分钱。现在这些供销员发现,如利用温州货的成本优势直接承包柜台,将比以前只赚前不赚后、只做第一道批销合算。这些销售员从游商变成了有自己阵地的柜台总管了,这些销售员与厂家直接沟通,这好比生产的毛细血管与销售的毛细血管直接打通。而英、美厂的方式是这两大系统之间总有个结点,任何大企业在这个结点上都会有点血栓。
温州的每个小企业生产品种不多,但整个区域的品种往往超过同样规模的大企业,这使得温州往往能在一个产业上盖住全国所有的品种。比如在柳市,低压电器有300个品种、26000个规格。目前温州商品在全国的市场份额中,灯具占30%,饭菜票占89%,单位证件占91%,低压电器占35%,皮革占20%,磁力泵占70%,阀门占30%……企业虽小,但加起来一个区域却远超过20%的垄断线了。
正泰的“削藩计”
在一些小日用品上,小型家族企业群能呼风唤雨,但在低压电器等工
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