2004中国十大商业模式 找准商业方向(上)

　　商业模式的创新者们，2004年收获了丰厚的回报：网络游戏把陈天桥、家电连锁经营将黄光裕与张近东送上财富的顶峰；随着聚众传媒、分众传媒的圈楼而起，虞锋、江南春也有望登上《新财富》“500富人榜”。而如温州财团、传媒投资、汽车金融、民营医院之类同样在2004年展现了强劲活力的商业模式，虽然并未直接创造令人瞩目的财富新星，但它们所代表的商业方向，未来将更深刻地影响中国企业。

　　一直作为中国经济、商业活动观察者的《新财富》，在去年评选出“2003中国十大商业模式”的基础上，今年继续推出“2004中国十大商业模式”。我们希望，对过去一年最具活力的商业模式的总结，能够帮助资本圈人士更准确地掌握商业的方向。

　　分众广告传播

　　电视与报纸的广告收入仍在增长，但这些传统媒体所占的市场份额，已经不可遏制地开始下滑。户外媒体、网站等新兴媒体分流了它们的广告客户。因为广告主追求更精准的投放，广告的分众传播趋势越来越明显，由此不仅带动了专业期刊、网站的广告增长，也造就了白马户外广告（0100.HK）这样的候车亭广告大鳄，并催生出楼宇视频这样崭新的媒体。

　　2004年，由于政府加强监管，三大门户网站的无线增值业务收入均出现下滑，在第三季度