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霍华德·斯特林格能拯救索尼吗
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-26 16:01:53
索尼的股票五年前每股为157美元,现在跌到了每股40美元。此番请西方人当家,说明索尼已经认清内部积弊之深,需要痛下决心采纳新方式。
2005年3月7日,电子消费巨头索尼公司正式宣布,任命公司副董事长、美国分公司总裁霍华德·斯特林格接替出井伸之担任公司董事长兼首席执行官,这是59年来首次由非日本人执掌这艘消费电子航母。
在董事会后举行的记者招待会上,斯特林格告诉媒体,索尼将进一步整合公司电子产品和娱乐产品的营销活动。
新定位将索尼拉下马
索尼一直是日本企业的一个神话,特别是在盛田昭夫时代,坚持技术为王的战略,强调技术创新,成为了电子消费制造商中当之无愧的老大。索尼品牌就是高品质、高技术的象征,从随身听到CD机到电视机,索尼的每一样产品一问世就横扫全球。
近年来电子制造业利润普遍下滑,上个世纪80年代电子制造业的利润为10%左右,到了1999年,电子制造业的利润仅仅为1%。在这个时候,出井伸之提出了重新定位索尼品牌的内涵,把索尼从一个“电子产品”企业变成了一个“电子”企业。
在这种经营理念下,索尼推出了多款外表时尚漂亮的产品,却在电子技术的研发上放缓了脚步,把重点放在了对游戏、娱乐市场的开发上,导致
2005年3月7日,电子消费巨头索尼公司正式宣布,任命公司副董事长、美国分公司总裁霍华德·斯特林格接替出井伸之担任公司董事长兼首席执行官,这是59年来首次由非日本人执掌这艘消费电子航母。
在董事会后举行的记者招待会上,斯特林格告诉媒体,索尼将进一步整合公司电子产品和娱乐产品的营销活动。
新定位将索尼拉下马
索尼一直是日本企业的一个神话,特别是在盛田昭夫时代,坚持技术为王的战略,强调技术创新,成为了电子消费制造商中当之无愧的老大。索尼品牌就是高品质、高技术的象征,从随身听到CD机到电视机,索尼的每一样产品一问世就横扫全球。
近年来电子制造业利润普遍下滑,上个世纪80年代电子制造业的利润为10%左右,到了1999年,电子制造业的利润仅仅为1%。在这个时候,出井伸之提出了重新定位索尼品牌的内涵,把索尼从一个“电子产品”企业变成了一个“电子”企业。
在这种经营理念下,索尼推出了多款外表时尚漂亮的产品,却在电子技术的研发上放缓了脚步,把重点放在了对游戏、娱乐市场的开发上,导致
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