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比尔盖茨的引退与微软的战略转型
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-26 9:34:12
微软在WINDOWS操作系统的霸主地位是比尔盖茨打造出来的。如果说以前比尔盖茨是为了对付来自各方反对垄断将总裁位置让出来的话,那么这次他决定光荣引退体现了一个企业家的大智大慧。更多的是体现一个企业家精神。
在操作系统方面,比尔盖茨是这方面天才,在互联网方面,他不是。当其对互联网的把握能力无法超越雷奥兹时候。他决定将微软的命运交给具有战略眼光的鲍尔默和具有互联网天才人物雷奥兹等人。微软从操作系统的微软到互联网的微软转型。给我们很多启发:
一是从创业初期的独裁领导到团对决策和领导转型。这很重要,创业初期可以靠机会主义或者直觉来创业,而发展期不可以。因为资源配置的方向决策风险更大,一个人的决策跟团对决策效率不同。微软实现了这种转型。而看看我们国内的企业,都是谁打下江山谁当皇帝,终身制。看看我们几个大企业老总,从创维的黄宏生到TCL的李东生到海尔的张瑞敏,直到现在也不见他们的接班人计划。
二是总裁是有生命周期的,创业期可以适应到发展期不一定适应。而且总裁的生命周期会变成新战略的制约。当总裁的能力无法适应新战略逻辑和要求的能力时候更是如此。比尔盖茨对操作系统是了如指掌,但是对互联网他缺不是专家,
在操作系统方面,比尔盖茨是这方面天才,在互联网方面,他不是。当其对互联网的把握能力无法超越雷奥兹时候。他决定将微软的命运交给具有战略眼光的鲍尔默和具有互联网天才人物雷奥兹等人。微软从操作系统的微软到互联网的微软转型。给我们很多启发:
一是从创业初期的独裁领导到团对决策和领导转型。这很重要,创业初期可以靠机会主义或者直觉来创业,而发展期不可以。因为资源配置的方向决策风险更大,一个人的决策跟团对决策效率不同。微软实现了这种转型。而看看我们国内的企业,都是谁打下江山谁当皇帝,终身制。看看我们几个大企业老总,从创维的黄宏生到TCL的李东生到海尔的张瑞敏,直到现在也不见他们的接班人计划。
二是总裁是有生命周期的,创业期可以适应到发展期不一定适应。而且总裁的生命周期会变成新战略的制约。当总裁的能力无法适应新战略逻辑和要求的能力时候更是如此。比尔盖茨对操作系统是了如指掌,但是对互联网他缺不是专家,
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