兵马俑“秦军方阵”：现代管理启示

令及至激励文化。让我们来逐一比较一下古今思想体系的传承性。

　　战略与文化

　　公元前238年，秦王政与李斯、尉缭等制定了统一的战略目标。采纳尉缭的连横策略瓦解了六国的合纵抗秦，从内部分化瓦解敌国；实施范睢历代远交近攻政策，确定了先弱后强、先近后远的具体战略步骤。在文化治理方面，凭借较其他六国均更加彻底的商鞅变法，秦国实施耕战政策，强调规则与秩序，法治重于人治，国力逐步强盛。

　　近看现代企业中，企业案例的成功与失败亦无不起源于这两方面要素。战略是否正确、企业文化规则是否清晰，决定企业能否持续发展和突破瓶颈。战略导向失误，纵使能动性如何优秀，均于事无补。方向上有偏差，跑得越快，失误越大。公司治理上是否秉信共享的文化规则，是初创期企业和快速发展期企业的分水岭。没有统一的文化规则，公司内部无法形成合力，过多的精力在内部发展多向上内耗消失；反之，统一的号令能够产生强大的执行力。“如果地球上所有的物体均向同一方向运动，整个世界将发生巨大改变”。

　　战术与运作

　　秦军方阵是秦国集权管控和强力军事制度的集中体现，方阵中弩、步、车、骑的规则分布，让人联想到现代企业的组织结构图。根据地形地势，敌我方力量优势对比，方阵的统帅摆阵布兵，时而严阵以待，时而机动灵活地调整着阵法的变换，以最有效的方式调集着内部组织资源。现代企业中，如果能审时度势地建立高效灵活的组织模式，将最充分的资源配置到最迫切的需要处和必争之地时，相信可以战无不胜。

　　宛如一个硬币的另外一面，组