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访麻省理工学院教授:我们忽略了什么
http://www.rs66.com 人生指南 2008-3-28 9:44:58
统计数字显示:全球平均每一百个技术研发项目,到最后可以申请专利的技术大约只有五个;其中,具有商业价值的大约只有一两个。也就是说,在一百个研发项目中,最后只有一两个项目,对企业的投入有了回报,对整体的经济发展做了贡献。更有实证研究发现,拥有核心技术、领导世界技术新潮流的全世界500强企业的投资回报率实际上是很低的,甚至经常是亏本的。
我们的问题在哪里?麻省理工学院教授、创新管理专家艾瑞克·冯·希伯尔(EricvonHippel)在接受《商学院》杂志记者采访时说:“我们忽略了一种重要的资源—消费者创新的热情和能力。”在进行了大量案例研究的基础上,希伯尔教授提出了创新的民主化这一新趋势。他指出:“传统的产品创新方法是,首先由生产商对市场进行调查,然后根据调查结果找出消费品的需求,最后再根据需求设计出新产品。”这种方法的必然结果是上面提到的那组数据,这是一种巨大的资源浪费。
“但是这种情况正在发生着巨大的变化,希伯尔教授说,产品设计由原来的以生产商为主导,转向了以消费者为主导。”没有人比消费者自己更了解自己的需求,也没有人比他们知道得更早。他们的先锋—领先使用者,比任何一家企业的研发部门都更活跃、更具有创
我们的问题在哪里?麻省理工学院教授、创新管理专家艾瑞克·冯·希伯尔(EricvonHippel)在接受《商学院》杂志记者采访时说:“我们忽略了一种重要的资源—消费者创新的热情和能力。”在进行了大量案例研究的基础上,希伯尔教授提出了创新的民主化这一新趋势。他指出:“传统的产品创新方法是,首先由生产商对市场进行调查,然后根据调查结果找出消费品的需求,最后再根据需求设计出新产品。”这种方法的必然结果是上面提到的那组数据,这是一种巨大的资源浪费。
“但是这种情况正在发生着巨大的变化,希伯尔教授说,产品设计由原来的以生产商为主导,转向了以消费者为主导。”没有人比消费者自己更了解自己的需求,也没有人比他们知道得更早。他们的先锋—领先使用者,比任何一家企业的研发部门都更活跃、更具有创
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