中国企业如何成为学习型组织

　　什么样的企业是学习型组织

　　对于什么是学习型组织，比较有代表性的观点有3种：彼得·圣吉（1990）认为，“在这种组织里，你不可能不学习，因为学习完全成了生活不可分割的一部分”，它是由“一群能不断增强自身创造力的人组成的集合或团队”。McGill等（1992）认为，学习型组织是能够通过改变信息处理和评估的规划、方式来适应新的信息要求的一个团队。还有一种观点认为，学习型组织是以信息和知识为基础的组织，这种组织实施目标管理，成员能够自我学习、自我发展和自我控制。

　　笔者以为，学习型组织最本质的特点在于它建立起了有利于整个团队成员学习的良好氛围，能指导每个成员有目的、创造性地学习，并充分发挥他们的主观能动性；学习型组织是一个面对不断变化的外部世界能够迅速运用所学知识去应对，有较强创新能力的组织。

　　——学习型组织在学习方式上的特点

　　作为学习型组织的企业，其学习的方式从本质上看与个体的学习并没有什么不同，但其与个体学习的区别在于，它是组织全体成员在组织运行过程中通过实践、互动、纠错、反思和创新等方式共同学习，并实现知识共享。在传统的企业组织中，也有不少企业定期或不定期进行培训的学习活动，但这些培训多半是被