经营小企业易犯的六大误识

　　经营小型企业是获得财富的好办法，但这需要时间。关于小企业经营有许多错误的说法。创业者千万不要被以下这些常见的、危险的错误观念所误导。

　　1.我能用最少的资本来创立企业。资金不足(投入企业的资金太少)通常会导致负向的现金流(现金流出额大于现金流入额)，是小企业失败的最大原因。也许有人确实能够以最少的资本创立企业，但在能够估测出企业成功所需的投资金额时为什么要冒这个险呢？拥有充足的资金储备能让创业者们睡得更安稳，避免做出让人提心吊胆的决定，并给予他们运营企业所需要的自由空间。

　　2.创业后马上能以企业为生。请忘掉这个错误观念！大部分企业主发现，在创业六个月到两年以后，他们才能从企业获得一份体面的收入。早期的支出总是超过收益。单凭这个原因，创业者就应该尽可能地先把创业当做一项兼职或周末职务；或者在企业能给他带来回报前做好靠存款(或另一份收入)维持生活的准备。由于家庭办公式企业有利于减少资金需求，因而是一种不错的创业方式。通过这种方式来节省资金是很明智的，但它也并非适用于所有企业。

　　3.自己当老板。企业和顾客才是真正的老板，他们会让创业者每周忙碌60个小时甚至更长的时间。其他老板还包括雇员、供应商、往