“1441”号决议的终极管理模式

　　当联合国1441号决议将伊拉克问题用“任何时候、任何地点、无任何限制地开展核查活动”时，世界看到了一个关于核查的终极模式。对于伊拉克而言，如果有一丝毫的马虎，行刑者的屠刀就会落在脖子上，对美国而言，每时每刻都对伊拉克产生了最大限度的监督，根本让它没有喘息和投机取巧的时间。

　　事实上，“1441”号决议除了政治上和军事上的价值外，在管理学上它也开创了一个管理的终极模式，就象美国有效地管住了伊拉克一样，这里面的管理思想可以在企业中有效地展开。

　　这个决议的思想上体现了“即时（ThisTime）”“即地（ThisPlace）”的理念，并将“人”处于高度受控的状态，其目的是使人处于完全被管理状态。这正是管理所要达到的最佳效果。试想对于伊拉克的萨达姆而言，他稍有失误就会面临灭顶之灾，无法设防的核查使这位独裁者诚惶诚恐，能够管理好萨达姆的办法还管不住其它人吗？

　　世界上很多高明的东西都是从军工转移到企业界的，包括互联网。联合国以前的核查为什么会失败？原因是先前的核查是在一个时间段内，是在一个计划的范围内，这样就会出现“猫捉老鼠”的游戏。因为存在着时间差，控制就会出现遗漏，这也是逐步改进的管理思想面临的问题和挑战。由于管