大话西游之管理分析一些思考

　　大话西游的团队的成功，有一个很关键性的人观音（执行董事，代表资方），而人物之所以充分发挥每个人的优势，各司其职各尽其责，去适应市场的运作，他们有一个共同的前提就是孙悟空，猪八戒，沙僧，白龙马与观音都有一个特定协议，都有一个共同的目标和利益，都在为自己的目的去奋斗，在这个协议的大环境下，他们都达成一种默契，而这正是企业团队在经历短暂磨合达成共识后工作协调的表现。

　　但在现代企业管理中，因为团队里的每个成员可以来自不同地区，不同文化，不同学历，不同心理素质，这样的共识不是象大话西游的团队这样容易达成的，它缺少大话西游的团队里很多前提，缺少观音这样的关键人物。

　　另外，大话西游的团队的成功他还有另外一个非常关键的因素，就是结果是被确定的

　　就象一道数学题，老师叫N个人用N种方式去解答，但答案是一样的，不同的是解题的方法不一样，而解题的过程其实是在培养解题着的思维能力，

　　这在现实生活中企业发展是根本无法实现的。因为比较还有很多制约因素，除了困难，信念，资金，人力，技术，市场，机会等等都是千变万化的，还有企业发展中政府的政策和市场的发展方向，消费观念及消费群体的改变，及一些无法预计的显性及隐