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走出“底薪+提成”的传统薪酬模式
263 | 2008-02-20
目前很多经销商对业务员是看结果不看过程，销量成了评价业务员的唯一标准。有销量，业务员拿钱多；没销量，收入低甚至走人。现实的情况是，老业务员不工作，拿高薪；新业务员工作努力，薪水可怜。直接的后果是业...
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虚伪的喜鹊
779 | 2008-02-01
喜鹊到处自诩：“我是直筒子性格，心直口快，爱讲真话，从来不怕得罪人。” 的确也是如此，喜鹊碰到不顺眼的，总爱唧喳一通，指责一气。比如，见了猪，他要斥责：“光吃...
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薪酬满意度与组织公平
443 | 2008-01-04
自从组织科学产生以来，薪酬就成为组织激励其成员的重要回报手段。越来越多的调查资料显示，组织成员薪酬满意度的提高是组织吸引和留住人才，提高组织成员工作积极性，进而使组织保持良好绩效的主要因素。同时，...
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人才炒做是企业不成熟的表现
151 | 2008-01-04
暮春三月，草长花开,万物复苏,也正是人才流动的季节，有跳槽走的，有新加盟的。企业有新的计划，想用新人来操作，员工有新的平台，想去施展，大家总要动一下，一潭死水才不正常。在这样的大背景下，有报道说方...
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点石成金 核心员工的选拔要点
232 | 2008-01-04
市场竞争首先是人的竞争。谁占领了人才制高点，谁就会在市场竞争中脱颖而出。正因为众多企业清晰的了解这一点，所以，在人才的引进上费尽心计。笔者曾接触过一家武汉某高科技公司，在人才招募上，其公司频繁的参...
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培训中的“针对性”问题
139 | 2008-01-04
经常被企业“折磨”，也就有了经验。本来说好了参加培训的是三十人，最后来的一定是五十人，本来培训的学员是经理，可最后来的有经理，还有业务员，也有副总，甚至老总要亲自到场指点指点。 作为一个培训讲师...
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划亮员工精神火柴6法则
362 | 2007-12-29
职业经理人非天生，他的领导魅力更非天赋，有能力成为一名职业经理人，但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者？如何更有效地激励员工的士气？如何适当授权，使部属自动...
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人力资源是资本还是成本
186 | 2007-12-29
随着知识经济的来临，人力资源在企业中扮演的角色愈形重要，从财务的杠杆效应来看，人力资源绝对是使企业资本增值生利，永续发展的唯一利器，而企业该如何投资人力资本（HumanCapital）蓄养人力竞争...
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你是猎手，渔夫，还是农夫
277 | 2007-12-29
如果你是一个猎头公司，或是一个公司的人力资源管理人员，那么招聘从本质上讲就是采集食物。我们在寻求我们需要保持公司或个人的实力、发展和生存的食物。食物采集往往分三个基本部分：狩猎、耕种和捕捞。每种采...
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企业最需要什么样的人才
776 | 2007-12-29
一、当今企业所必须拥有的人才 1、生产、技术方面：生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等； 2、市场营销方面：市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等； 3、人力资源方面：人事、劳资...
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MBA的“做人”标准
1435 | 2007-11-30
笔者曾有幸参加了南开大学举办的第六届中国MBA发展论坛，其中有一场主题为“HR专家论MBA价值”的报告给人印象很深。其中论坛嘉宾摩托罗拉公司人力资源总监王玉屏“...
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索尼的内部跳槽
314 | 2007-11-08
有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。 这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事...
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企业招聘的跨文化思考
373 | 2007-09-06
许多研究表明，企业人力资源管理实践活动与特定的民族文化背景相对应。通过对ＩＢＭ公司分布在全球５０多个国家和地区的２万多名员工的深入调查和研究，Ｈofstede提取了民族文化中与工作相关联的４个维度...
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减薪留人两不误的七个步骤
389 | 2007-09-06
七个步骤削减薪酬成本，同时留下最优秀的员工。 我们必须削减500万美元的预算让各部门的头决定哪些人该留，谁是最多余的人，给他们遣散金让他们体面地走人。 当企业销售额减少、利润下降或市场严峻时企...
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我们为什么不用应届大学生
1008 | 2007-09-06
应届毕业生职业素养，工作态度以及操作技能都不尽如人意。 我们倒不是排斥所有的应届毕业生，只是在实际工作中确实有部分的大学生的职业道德是不敢恭维的。除了不安心工作，一山望着一山高外，还到处去宣传，...
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整体薪酬调研助推企业发展
79 | 2007-09-06
在快速发展又充满竞争的市场环境中，保留关键员工对于企业的成功至关重要，而公司吸引和保留人才的策略最基础部分就是薪酬和福利方案。为了判断薪酬各组成部分是否具有足够的市场竞争力，企业需要有准确及时的信...
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战略薪酬模式的选择
343 | 2007-09-06
薪酬管理是一种职能管理活动，它必须服从于组织战略管理的需要。战略薪酬的设计应有利于强化组织的竞争优势，有利于组织宗旨的实现。同时，战略薪酬的设计又受到宏观环境、行业环境和企业内部环境的多重影响。战...
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何不学学拿破仑的“精神激励”？
207 | 2007-09-06
在一次与敌军作战时，拿破仑遭遇到顽强的抵抗，不仅队伍损失惨重，自己也因一时不慎掉入泥潭中，弄得满身是泥，狼狈不堪，形势十分危险。可拿破仑对这些却浑然不顾，抱着无论如何也要打赢这场战斗的坚定信念，...
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员工激励的四个作用
193 | 2007-09-06
对一个企业来说，科学的激励制度至少具有以下几个方面的作用： 1、吸引优秀的人才到企业来 在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业，通过各种优惠政策、丰厚的福利待遇、快捷的晋升...
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如何留住大学应届毕业生
612 | 2007-09-05
应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。如今，中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍.对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任”“极不守...
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有效的团体管理技能
277 | 2007-09-05
团队管理的成功在很大程度上取决于管理人员对下属人员的了解、影响、沟通、教导和指引的能力……与人们一起工作的能力是管理成功的先决条件。 团队管理技能就是团队长利用恰当的管理手段和方法把知识转化为生...
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企业如何“完美”解雇员工
371 | 2007-09-05
这绝不是叫员工走人的方式。 27岁那年，格雷格·苏德兰斯被解雇了。刚从大学毕业，他就在芝加哥附近一家卖酒的公司当销售助理。苏德兰斯开着那辆现代“奏鸣曲”汽车整日奔波于74号州际公路，把一箱箱酒卖...
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互联网人才的几个新标准
137 | 2007-09-05
2005是互联网中国年，到处是资本、项目，到处是新的机遇，当然到处也是商业战争的硝烟，而且现在仅仅是开始，更大更惨烈的在后面。在这里还要提到的一个概念就是“互联网现在到处是黄金”，当然这只有人才看...
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绩效考核这东西
111 | 2007-09-05
这年代，动辄就是优秀理论，成功经验。把我们的企业管理者们忽悠的晕头转向，以至于不知道到底该学什么，干脆点，先进的，都学！这不，市场经济了，全国企业的人事部都换成了人力资源部的牌子。又突然，企业家们...
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培训：“和尚”与“念经”
162 | 2007-09-05
听培训师讲课，犹如“和尚”听“念经”。 首先，是“本地的和尚”还是“外地的和尚”。从来都是外来的和尚好念经，本地和尚即使讲的经再好也不愿意去听。因为人们太熟悉这个和尚了，没有距离感，“外面的月亮...
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人力资源管理之招人、用人、留人
377 | 2007-09-05
一个企业在创立之初可能就是几个人打天下，当企业发展壮大之后，必然会引进新的人才为其企业的发展壮大服务。这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发...
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最佳雇主：战略性雇佣
125 | 2007-09-05
变幻莫测的经济越来越让公司的经营业绩波动无常，如今，聪明的雇主们需要把人力资源管理抬高到战略层面。 作为年度亚洲雇主评选活动的一个重要组成部分，2005年中国最佳雇主的评选活动已经揭晓，10家荣...
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华旗资讯：不论资排辈 不问英雄出处
82 | 2007-09-05
不搞论资排辈、不问英雄出处、推崇个人成功……也许再列举更多此类词汇都不足以表达华旗资讯用人的文化理念内核，其人力资源部总监温志军所举的一系列事例让人折服。 “现任华旗资讯新加坡分公司总经理吴野，...
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人力资源五力模型
293 | 2007-09-05
企业所使用的资源有多种，但“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”，因此，“人”才是其中最宝贵的资源，这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识，人们已经认识到，“管理的本质就是管人”，从...
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员工满意度与薪酬策略选择
230 | 2007-09-05
俗话说“家家有本难念的经”，对每个企业而言，在管理上总是会遇到这样或那样的棘手难题，薪酬方面表现得尤为突出。在我们众多客户中，存在薪酬方面咨询需求的占80％以上。特别是对于智力密集型行业，人才是企...
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HR面临新挑战：老总也跳槽
130 | 2007-09-05
上周一场中高级经理人才招聘会上，迎来了许多世界500强企业、上市公司的“老总”，他们对现状不满、怀才不遇，期望在人才市场重新定位。据悉，这群人中，因为工作、生活压力大而想换工作的人占七成。身居要职...
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见微知著的“察人术”
348 | 2007-07-25
考察是识别和衡量人才是否勘当重任的重要手段和方法。我国早在汉代就确定了刺史六条，用以监督和考察百官的政绩与行为，并把它立为百代不易的良法，可见，对人才的考察由来已久。 周亚夫是汉景帝的股肱重臣，他在...
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人力资源管理中的情商管理
418 | 2007-07-01
在人力资源开发管理中，管理者往往只注重人力资源的招聘、培训、绩效评估中的具体工作，而忽略了比这还重要的情商管理。其实，每个企业在人力资源的管理中因情商管理失败而引发问题给企业和员工带来损失的事常有发生...
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三大因素影响高管薪酬变化
119 | 2007-07-01
2004年上海本地上市公司高管薪酬总体上升。 在连续两年披露前三名高管薪酬的108家公司中，有77家上升，13家持平，仅18家下降。这108家公司2004年前三名高管总薪酬约为8514万元，比2...
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宽带绩效——克服高管年度经营目标考核断层
267 | 2007-07-01
每年制定经营目标时，企业都会被高管年度经营目标困扰一番，尤其对于那些属于新兴市场，或者业务不稳定、受市场环境影响较大的行业，情况尤为激烈；而年终时，企业似乎又早预料到业绩目标不合理，就视情况给每位...
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打造高绩效团队
617 | 2007-07-01
陈晓萍博士是国际著名的组织行为和人力资源管理专家、美国华盛顿大学商学院终身教授。前不久在北京举办的“打造卓越团队”论坛上，陈晓萍博士作为主讲人阐述了其在团队合作、团队决策以及团队冲突处理等方面的研...
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培训讲师心态与选择及其“三练”
318 | 2007-07-01
在企业时，参加过很多培训，见识过老外讲师、港台讲师、大陆讲师，不同地区、背景、文化的讲师有着不同的授课风格。自己做了专职培训讲师以后，上过很多课程，有些课非常成功，学员的评价很高；也有个别课是“涉...
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做好人才的可持续经营
195 | 2007-07-01
如今这个社会，是个讲时尚，追潮流的时代,“变”似乎又是这个时尚潮流的不变主题,“瞬息万变”、“日新月异”形容之有过之而不及。随着全球经济一体化的发展，世界同化进程的加速，特别是我国2001年底如愿...
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绩效考核：80％HR管理工作者持否定态度
356 | 2007-07-01
“绩效考核”——这个幽灵无时不刻地在每一个员工头顶徘徊。在貌似公平的体系下，不可否认，无论是哪一种的评估方法都不可避免的存在着问题“死角”：突出少数人对大多数造成的负面的心理影响；只追求短期效益而...
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如何找到企业想要的人？
293 | 2007-07-01
当今社会有很多青年男女都是单身，也有很多人渴望组建家庭，但依然会许多人想取不得，想嫁不能。究其原因，还在于双方挑选对象时有误区，而这一点与企业在招聘时的情况非常类似——求职者一大把，空缺职位一大堆...
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