将“缺德”人力资源经理拒之门外

　　关于人力资源经理品德的问题，笔者已经写过两篇文章：《人力资源：“缺人”但不能“缺德”》和《这样的人力资源经理尽快辞退吧》，文中谈了我对人力资源从业人员道德问题的思考。但是，道德问题虽然重要，识别起来却很困难，很多公司识别出“缺德”人力资源经理的真是面目时，公司已经深受其害，因此，笔者在原有基础上，对缺德人力资源经理进行了比较深入的了解和分析，总结了“缺德”人力资源经理的一些细节表现，以帮助大家尽早看穿“缺德”人力资源经理，或在招聘过程中就索性将“缺德”人力资源经理拒之门外。

　　首先，“缺德”人力资源经理大多喜欢标榜自己的过去，言必称：“我以前怎样怎样”、“我在××行业的时候”、“外企怎样怎样”。我们知道，老板请人力资源经理是要从企业现状和行业现状出发，解决企业实际问题的，而不是，听其“辉煌过去的”。举例来说，一个在房地产行业的朋友告诉我，他们公司人力资源经理在IT行业没有做到一年，中间跳了两次槽，但是其在与他人沟通过程中却经常出言不逊：“我们在IT行业不是这样做的。我们在IT行业强调员工要……”听起来似乎很有道理，但是仔细想一想，其在IT行业频繁跳槽，没有真正意义上的经验积累，加之房地产行