如何管理临时员工？

　　“企业该自行招募还是透过中介寻找临时员工？该透露多少公司信息给他们？如何让他们在短期内了解企业文化，全心投入？”

　　经济不景气，编制弹性、又能配合公司需求完成项目任务的派遣人力，往往成为企业节衣缩食政策下的最爱。但是主管该如何管理这些临时员工？如何让他们融入企业文化与组织团队中？

　　透过专业中介省时省力

　　企业招募临时员工有二种管道：透过专业的人力中介公司，或自行招募。二者的差别在于，采行后者的企业，由于没有专业资源，招募临时员工的速度很慢，公司主管最后也往往得花很多时间在管理临时员工上。临时性员工通常不是负责公司的核心技术，可是有时门槛虽不高、合适的人也不见得好找。

　　透过专业的人力派遣公司，企业可以：1.要求临时员工的素质；2.将招募临时性员工的时间，聚焦于公司的核心业务上；3.省下很多管理及训练临时员工的时间与心力。在招募之初，人力派遣公司便会针对派遣人力进行招募筛选、教育训练工作、确认工作期限、工作地点内容，最后签订派遣确认书，完全不必企业费心。

　　但是透过中介找来的临时员工，最常发生的问题是：搞不清楚他的雇主究竟是谁？由于派遣员工和人力派遣公司属于雇佣关系、和邀派企业属于服务契