国有企业人才为何大量流失？

干，“公平原理”失效。照顾老同志，似乎很符合中华民族的传统美德，但我们的国企并不是敬老院，它应当以盈利为主要目的，为企业干活最多、创造效益最多的人才应该享受最丰厚的薪酬待遇。这种薪酬待遇和工作量分配倒挂，就会造成人才心理失衡。

　　另外，在出外深造、培训、旅游等激励机制的实施方面也存在论资排辈现象。

　　在这种环境下，但凡有点本事的人心理都不会舒服，久而久之，就滋生了跳槽的念头。

　　二、缺乏人才培养和职业生涯设计

　　知识经济时代，人的知识更新特别快，高科技产业（如IT业）基本上是3年1次大换血，传统工业最多不超过5年。而大学生进入国企后，一般很少有系统的知识培训，职业生涯设计也是一句空话，知识很快落伍。而在其它许多优秀企业工作，培训机会很多，又有较好的人力资源职业生涯规划，能够与时俱进，不断成长提高。在信息灵通时代，不同企业的同学、朋友之间经常比较，一旦得知外面有更好的就业环境，心理就会产生不平衡。

　　三、“人本管理”成为空话

　　按马斯洛的需求理论，人是需要尊重的，人本管理也已深得人心。但“人本管理”似乎在国企没有市场，“家长制作风”很盛行。在日常管理中，有些领导很少考虑下属的想法，多是采用命令