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中小企业板家族类民营企业CFO研究报告
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 11:01:45 []
“家族企业要想生存和保持高效运作,在高层管理人员中,无论有多少家族成员,也无论他们多么出色,至少要有一位非家族成员。”
——德鲁克
迈进权利核心——中小企业板家族类民营企业CFO研究报告
经邦咨询和CFO研究院对中小企业板家族企业的最新研究发现,目前在中小企业板上市公司中,家族类民营企业数量已占据了72%的份额。
依据中小企业板上市公司公开披露的信息,我们将企业分为三类:家族类民营企业、非家族类民营企业和国有控股及集体控股类企业。据统计,在中小企业板50家公司中,除了占据72%份额的36家家族类民营企业外,非家族类民营企业2家,占4%;国有控股及集体控股类企业12家,占24%(见图1)。
除去G伟星(002003.SZ)、江苏三友(002044.SZ)两家民营企业家族企业的特征不明显之外,其余36家民营企业均表现出或强或弱的家族企业特征。
家族企业的三类CFO角色
在中小企业板36家家族类民营企业中,主管财务的负责人称谓很多,有财务总监、财务部经理、财务负责人等,为方便起见,我们在这里一律称之为CFO。
我们将这36位CFO与企业实际控制人的关系划分为三类:血缘型、创业元老型和空降兵型(见图2)。
根据统计,血缘型CFO仅1人,而创业元
——德鲁克
迈进权利核心——中小企业板家族类民营企业CFO研究报告
经邦咨询和CFO研究院对中小企业板家族企业的最新研究发现,目前在中小企业板上市公司中,家族类民营企业数量已占据了72%的份额。
依据中小企业板上市公司公开披露的信息,我们将企业分为三类:家族类民营企业、非家族类民营企业和国有控股及集体控股类企业。据统计,在中小企业板50家公司中,除了占据72%份额的36家家族类民营企业外,非家族类民营企业2家,占4%;国有控股及集体控股类企业12家,占24%(见图1)。
除去G伟星(002003.SZ)、江苏三友(002044.SZ)两家民营企业家族企业的特征不明显之外,其余36家民营企业均表现出或强或弱的家族企业特征。
家族企业的三类CFO角色
在中小企业板36家家族类民营企业中,主管财务的负责人称谓很多,有财务总监、财务部经理、财务负责人等,为方便起见,我们在这里一律称之为CFO。
我们将这36位CFO与企业实际控制人的关系划分为三类:血缘型、创业元老型和空降兵型(见图2)。
根据统计,血缘型CFO仅1人,而创业元
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