母子公司管控核心问题之财务管控

　　在母子公司管控体系中，最受人们关注的无疑就是财务管控了，因为财务数据指标是母子公司管控是否成功的重要标志，也是母子公司管控的核心。

　　左右为难的财务制度选择

　　母公司为什么要投资子公司呢？之所以将资本投入于企业建立子公司或收购兼并其他企业而控制其成为子公司,最主要的目的是资本的增值,即使是短期内的市场占有动机,从长期看来都离不开其增值要求。

　　但关键问题是,母公司基于资本纽带与子公司的联系不必然导致经营和管理上对子公司的控制?因此，为了对子公司进行有效的管控，母公司集权管理的基础是财务上掌握以下几种权利：

　　(1)、母公司对子公司的投资及收益分配的最终决策权;

　　(2)、母公司对子公司的会计规范权,子公司执行母公司统一的会计制度及会计政策;

　　(3)、母公司拥有对子公司的财务规范权：

　　重大财务决策事项以外的其他财务规范事项的权力,如费用开支标准、资金调度等;母公司对子公司拥有完善的审计与考评权,等等。

　　而现实情况是：母公司在资本纽带这一唯一联系基础上，并没有实施自身得财务管控权利，最终沦落为子公司的提款银行，这是因为在实际操作过程中，母公司只实施：

　　(1)、母公司对其子公司投资的最终收益权：母公司按