操控现金流的花招

　　如果你认为如今备受推崇的经营性现金流是最后一片未受污染的净地，那你不妨看看人为提高经营性现金流的花招。

　　紧接着损益表之后的资金流量表上的一个指标——经营性现金流，如今成为人们评价企业经营状况的指南针。经营性现金流是以净收入为基础，再进行相应的调整而得到的。为了提高经营性现金流，一些企业往往采取以下花招：

　　出售短期证券

　　某些公司的财务把闲置的现金投资于短期有价证券。需要现金的时候，再把这些证券卖掉。但出售证券的收益并非经营性现金，应归入投资性现金流，只有证券公司的交易收入才是公司核心经营收入。这些将短期证券的收益纳入经营性现金流的公司在卖空短期证券后，其经营性现金流就会迅速下跌。

　　卯吃寅粮

　　家得宝公司（HomeDepot）提高经营性现金流的办法是延长向供货商付款的期限。应付账款的期限继续延长，所得的经营性现金流就增加。从某种意义来说，这不失为一种良好的经营管理手段。但是此法只能奏效一次。之后，公司就得通过销售更多的商品来获取现金了。

　　出售应收账款

　　把应收账款变为现金也会提高企业的经营性现金流。但问题是：你只能得到一次性的好处。最终，企业没有多余的应收账款可以出售时，经营性现金流又将回落。