上市公司财务造假 “内审”先从国有大企业开刀

服务部的主管合伙人吴继龙在接受中国经济时报采访时发表了不同意见。他认为，目前大多企业忽视内审机制主要是由于受一些传统观念的困扰。在很多人看来企业搞内审是：没事招事、寻找麻烦、小事化大；它是一个可有可无、工作不被重视、非增值的部门。因此很多企业都对此淡化，但是企业要想做得更好，内审部门必不可少。

　　9月17日，在国资委、安永会计事务所和国资委旗下的100多家国有大型企业共同参与的一场内部专题研讨会上，吴继龙和谢明发针对国有大中型企业构建内审机制，提出了很多建议。

　　吴继龙认为，目前企业内部审计在国内主要为了监督而行使“经济警察”的职能，而在国外其作为评价功能充当“经济医生”，从而在对待上就产生的严重的分歧：国内排斥，国外支持。还有对于内审结果，国内是向行政管理层汇报，而国外是直接向董事会的审计委员会负责。这样一来，国内的内审机制就很难得到企业高管和所有人的支持，从而忽略。若要将内审机制推广实施首先就要“政企分开”、国有企业产权改革步伐加快，并要从国有大型企业先开始。

　　何要先从大企业开刀

　　吴继龙说，虽然目前中国的大型国有企业在产权改革的过程中存在诸多问题，但是很多企业都很具竞争优势，只是受行