TCL上市启示录：驾驭快马才是企业成功之道

东、证监部门都有一个实质上可监督的股东主体，并通过对李东升等进行监督来监督整个TCL的运行。

　　总结TCL的创新效应，我们可以借用一个比喻来大致地说明问题。在管理学上，有这么一个著名的说法：你无论如何是跑不过一匹马的，因此你最好的办法是骑在马上，这样，马跑多快，你就能跑多快。对于国企的内部人来说，事实上，政府或者现在的国资监管部门无论通过什么办法来进行监督，但由于存在着信息不对称的先天不足，其效果都是非常值得怀疑的，这一问题对于股市监管者以及小股东来说也是这样。最好的办法是什么呢？就是让国企的管理层变成一匹马，然后骑在马上。就像TCL改制的情形那样，让拥有巨额资产的李东升们变成一匹快马，而国有资产、证监部门以及小股东只要骑上李东升们这样的一匹匹快马就可望“马到成功”，何乐而不为哉！