从利率风险谈我国商业银行内部资金管理

费，与商业银行资源优化配置目标相违背。

　　此外，信息的不对称性导致各分行对资金做出的使用安排，对全行而言，往往并非是最好的安排，从而使全行丧失获取更高收益的机会。因此，现行的内部资金管理模式也不利于商业银行提高整体盈利水平，实现利润最大化目标。

　　随着我国金融市场开放程度的逐步提高，利率市场化进程不断推进，利率风险管理的难度和要求也随之提高。为此，我国商业银行亟须在深化改革的过程中，树立科学的发展观，加快推动内部资金管理模式改革，以有效加强利率风险管理。

　　二、建立商业银行内部资金集中管理模式

　　从加强利率风险管理角度出发，建立内部资金集中管理模式应是一个好办法。

　　(一)内部资金集中管理模式的基本操作过程

　　内部资金集中管理模式的基本思路是，商业银行建立内部资金管理中心，各分行每发生一笔资产负债业务，均按照相应的内部资金转移价格，与该中心做一笔金额相同、方向相反的虚拟交易，从而把利率风险转移至资金管理中心进行集中式管理。

　　假设某商业银行有2家分行(即甲分行和乙分行)和1个资金管理中心，并采用内部资金集中管理模式。某日，2家分行分别只发生了1笔存(贷)款业务。其中，甲分行吸收到1笔1年期定期存款