CFO对公司内控的经验交流

来的，与实际情况差别很大，财务人员为了符合领导的要求，只能是做一份与预算基本符合的“假报表”，没有任何参考价值。

　　沙涌认为，对领导层的监督和成本控制也是十分重要的，因为他们的一举一动对公司来说将是举足轻重的。举个例子：老板出一次差，要做头等舱，几个国家飞下来，可能要十几万。但如果选择做经济舱，也许一、两万就能搞定，这就需要财务人员去说服。对于私营企业，财务内部控制更应该力求规范。