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CFO制度：中国企业发展的必然选择

http://www.rs66.com 人生指南  2006-11-29 12:00:55 [] 

字说明公司业务发展方向，是财务管理的基础工作。特别是在加入ＷＴＯ后要迅速与国际接轨，精通中西方财务制度、准则和操作均不可忽视。二是全面掌握专业外企业管理知识。在传统的会计核算与监督、计划、筹资和投资等职能外，战略计划管理、风险控制管理、资源价值管理等新职能要求拓展企业全面管理知识。三是建立执业与道德监管记录。通过企业考核和行业协会监管，剔除非知情和制止无效等非重大及主要责任特例，进行长期监管与记录，以此进行资质考核。ＣＦＯ素质提升的目标为：具有广博的知识、技能和较高的道德标准，熟悉金融和管理会计，拥有较强的逻辑能力并能迅速作出决策。

　　（４）在制度实施推进上，要切实把握三个环节：一是把握实施推进应遵循的原则。由于ＣＦＯ制度是中国特殊国情下的公司治理的关键环节和重要组成部分，必须把握目标规范明确、整体统筹兼顾、协调有序推进等原则。二是研究制定并不断完善推进目标。借鉴国外ＣＦＯ制度的成功经验，结合特殊的国情，逐步建立既符合国际惯例又与国情匹配的规范的ＣＦＯ制度，推动和促进企业及国内经济持续健康发展，是我们的努力方向。三是按规划分步骤有序推进。在公司治理发展过程中，比较现实的选择是，在暂不具备条件的国有及国有相关大中型企业推行总会计师兼行政副职模式，从实质内涵上逐步尝试。对于尚未具备条件的其他大中型企业，提出指导性意见进行促进，等具备条件时再实行。同时，可考虑逐步由行业协会和有关部门共同进行考核，确保所认证ＣＦＯ获得认可并树立品牌和威信。

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