怎样做好CFO

政策，使企业财务工作向正规化方向发展。

　　10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。

　　11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

　　12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。

　　13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，

　　14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。

　　15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。

　　16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。

　　17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。

　　18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。

　　19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，

　　20、完成管理层及董事会交代的其他工作。

　　二、CFO应当和可以拥有的管理权限：

　　1、对所属财务人员的组织调度权。

　　2、对企