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TCL国际CFO谈TCL的坎坷全球之路
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 12:01:19 []
那么我可以说TCL从未从政府部门那里获得任何支持。
TCL集团(母公司)是广东惠州的大企业之一,惠州市政府拥有TCL四分之一的股份,所以当地政府很支持TCL。TCL在全国或是惠州都是一家非常重要的公司,地方政府会通过多种方式来帮助公司发展,比如税收优惠。不过惠州市政府同时也向很多在惠州投资的公司提供这种优惠,因此这并不是什么补贴。
●你们如何在中国占有了这么大的市场?
-我们在93、94年开始以别人不敢想像的底价格推出大屏幕电视机,当时类似产品只有来自索尼和松下的进口彩电。我们通过缩减功能的方式降低了成本。1997年的时候,TCL的电视机已经卖到了全中国。
●你们在研究和开发领域投入多少?
-TCL集团在这方面投入销售额的1.5%,这比起其他的跨国公司来说要低一些。但是你必须看到业务结构,我们的产品并不需要集中式的研发。
三星电子提供了尖端科技,我们没有。公司里所有人都想这么做,但这是一个可行性的问题。目前还没有大的变化。
●在使购并后的合资公司有效运作方面管理层花了多少时间?
-购并并非很困难。我们都是互补的,汤姆逊的业务在欧洲和北美,我们在这些区域没有涉及。如果你将“购并”定义为象一个公司那样运作,我们已经
TCL集团(母公司)是广东惠州的大企业之一,惠州市政府拥有TCL四分之一的股份,所以当地政府很支持TCL。TCL在全国或是惠州都是一家非常重要的公司,地方政府会通过多种方式来帮助公司发展,比如税收优惠。不过惠州市政府同时也向很多在惠州投资的公司提供这种优惠,因此这并不是什么补贴。
●你们如何在中国占有了这么大的市场?
-我们在93、94年开始以别人不敢想像的底价格推出大屏幕电视机,当时类似产品只有来自索尼和松下的进口彩电。我们通过缩减功能的方式降低了成本。1997年的时候,TCL的电视机已经卖到了全中国。
●你们在研究和开发领域投入多少?
-TCL集团在这方面投入销售额的1.5%,这比起其他的跨国公司来说要低一些。但是你必须看到业务结构,我们的产品并不需要集中式的研发。
三星电子提供了尖端科技,我们没有。公司里所有人都想这么做,但这是一个可行性的问题。目前还没有大的变化。
●在使购并后的合资公司有效运作方面管理层花了多少时间?
-购并并非很困难。我们都是互补的,汤姆逊的业务在欧洲和北美,我们在这些区域没有涉及。如果你将“购并”定义为象一个公司那样运作,我们已经
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