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对CFO职位工作的认识!
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 12:01:22 []
由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作,这便从客观上要求财务经理在现代企业中,其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的超越其他部门经理。企业财务经理工作的全部内容是“分析和处理企业的经济问题”。而要想成为一名出色的CFO,就必须围绕“分析和处理企业的经济问题”着重做好以下几点:
一、与上级保持良好的关系
财务经理也是企业的雇员,同样要关注上级的意见和决定,更要和上级建立良好的彼此信任的关系,以便取得上级对其工作的重视与支持。在经理人方向不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理应该明确,自己的工作最终是对上级负责,对总经理负责。因此,财务经理能否代表公司利益,忠实执行或积极参与公司的战略性决策或日常的决定,就成为其工作是否合格或出色的判定标准,而良好的工作业绩是维系财务经理与上级良好关系的基础。因此,与上级保持良好的关系会促进工作的出色完成,工作的出色完成又会促进自身与上级的融洽关系,形成一种良性的循环。
二、明确工作职责
明确自己的工作职责,即是对自己工作进行合理的定位,这是搞好其职位工
一、与上级保持良好的关系
财务经理也是企业的雇员,同样要关注上级的意见和决定,更要和上级建立良好的彼此信任的关系,以便取得上级对其工作的重视与支持。在经理人方向不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理应该明确,自己的工作最终是对上级负责,对总经理负责。因此,财务经理能否代表公司利益,忠实执行或积极参与公司的战略性决策或日常的决定,就成为其工作是否合格或出色的判定标准,而良好的工作业绩是维系财务经理与上级良好关系的基础。因此,与上级保持良好的关系会促进工作的出色完成,工作的出色完成又会促进自身与上级的融洽关系,形成一种良性的循环。
二、明确工作职责
明确自己的工作职责,即是对自己工作进行合理的定位,这是搞好其职位工
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