对CFO职位工作的认识！

作的前提。因为只有真正知道自己演的什么角色，才能把戏演得更好。作为财务经理，要想使自己的工作真正能够对上级负责，就必须满足上级对其职位工作的如下要求：

　　1、不折不扣地按公司要求完成任务；

　　2、一切从企业利益出发，代表本公司利益；

　　3、对下属有足够的控制力，并充分调动他们的积极性；

　　4、具备全局观念，从企业的整体利益出发，协调财务与生产、营销等部门的工作；

　　5、提供决策参考，为公司总经理决策出谋划策。

　　三、与下级进行良好的沟通

　　由于财务部门的工作不是靠财务经理一个人能做的，财务经理纵使有三头六臂，神通广大，毕竟独木难支。因此，财务经理要充分发挥本部门每一位员工的作用，带领大家共同完成工作任务。在实际工作中，财务经理往往会感到，让“人”动起来，比让资金动起来还要困难得多，这便要求财务经理具备一定的管理技巧，而良好的沟通，就是其管理技巧的一种最佳的体现。可以说，掌握了与人沟通的技巧，便掌握了管理的技巧。作为财务经理，应长期保持与下级进行良好的沟通，处理好与下属的关系，充分调动本部门每一位员工的积极性，使它成为一支精干的团队，并千方百计发挥团队的力量，出色地完成公司的理财工作。

　　四、