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国外财务总监制度
http://www.rs66.com 人生指南 2006-11-29 12:02:39 []
一、财务总监制度的产生与发展
19世纪末,西方发达资本主义国家一些大企业财务主管,逐渐从繁重的簿记工作中解脱出来,加强企业财务控制,对内部实施成本控制,降低材料消耗,提高工人效率。随着钢铁、铁路、化工等工业企业规模迅速扩张,需要大量资金,财务主管把更多精力投入到资本市场上,与股东和金融业主进行广泛沟通,以便从股票市场和银行中筹集到企业发展所需的资金,这些财务主管在公司地位也随之开始提高。在配合公司经营主管搞好内部经营管理工作同时,他们扮演资本市场与企业之间沟通的主要角色,财务主管的重要地位和作用得到了广泛认可,财务主管不再只做一些记账和报账等简单重复的工作,开始对企业实施财务控制,参与企业管理决策,这时就形成了早期的财务总监制度。
第一次世界大战结束后,西方资本主义国家工业化进程加速,形成了很多大企业集团,这些企业集团如杜邦公司对多元化经营兴趣很浓,下属公司积极投资拓展自己的业务,公司财务主管开始对投资回报率给予了足够的重视,开始考虑如何有效评价分部业绩,如何实施有效的财务控制,财务总监的地位和作用得到进一步加强,公司财务总监制度在英国和美国等国家得到了广泛实施。
20世纪中期,
19世纪末,西方发达资本主义国家一些大企业财务主管,逐渐从繁重的簿记工作中解脱出来,加强企业财务控制,对内部实施成本控制,降低材料消耗,提高工人效率。随着钢铁、铁路、化工等工业企业规模迅速扩张,需要大量资金,财务主管把更多精力投入到资本市场上,与股东和金融业主进行广泛沟通,以便从股票市场和银行中筹集到企业发展所需的资金,这些财务主管在公司地位也随之开始提高。在配合公司经营主管搞好内部经营管理工作同时,他们扮演资本市场与企业之间沟通的主要角色,财务主管的重要地位和作用得到了广泛认可,财务主管不再只做一些记账和报账等简单重复的工作,开始对企业实施财务控制,参与企业管理决策,这时就形成了早期的财务总监制度。
第一次世界大战结束后,西方资本主义国家工业化进程加速,形成了很多大企业集团,这些企业集团如杜邦公司对多元化经营兴趣很浓,下属公司积极投资拓展自己的业务,公司财务主管开始对投资回报率给予了足够的重视,开始考虑如何有效评价分部业绩,如何实施有效的财务控制,财务总监的地位和作用得到进一步加强,公司财务总监制度在英国和美国等国家得到了广泛实施。
20世纪中期,
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