当代企业CFO的角色及面临的挑战

怎样的会计规则，但国际会计准则和日益全球化的竞争，也对当代的CFO们提出更高的素质要求。

　　针对财务总监们面临的种种挑战，SuhasBhide说：“财务部门必须克服面临的各种业务挑战以增加自己的影响力。为实现自己的业务目标，CFO们将需要通过各种手段提高其运营的有效性——开发员工能力、实现更好的信息管理、实现富于弹性的管理架构、充分利用各种技术投资和降低运行成本。”

　　他还介绍说，IBM业务咨询服务部可以帮助财务总监们克服挑战。如通过财务和会计流程转型，客户将能够更好地管理资本和利润，增加财务信息的可见度，并从技术中获得最大的益处。在全球拥有将近1万名咨询人员的IBM业务咨询服务部正在与联盟合作伙伴（包括SAP、Oracle和PeopleSoft）进行紧密的合作，满足客户对核心财务系统的需求。财务管理解决方案（FMS）可以帮助客户的高层主管和CFO应对财务部门所承担的不断变化的角色。

　　当然，除了借助能够提供从战略咨询到具体实施的端到端服务的专家团队的帮助，财务总监们还应积极提升自身的综合素质。在当今经济全球化时代，企业面临转型的条件下，财务总监们一方面应积极学习国际会计准则，为迎接全球化竞争做充分准备；另一方面，由于CFO对企业战略责无旁贷的重任，无论制定战略、实施战略还是调整战略，CFO都有特殊的发言权，CFO还应具备较多的战略管理知识和较强的战略管理能力，掌握较全面、准确、及时的战略管理信息，并参与对无形资产、无形成本的管理。

　　显然，面对转型挑战，CFO们只有全面提升自身的素质和能力，并积极寻求专业服务力量的协助，才可能更好地帮助企业决策者推进企业的健康稳步发展。