CIO趋势 才能善尽CIO的职能

　　近10年来，全球企业在信息科技的应用越来越广泛，CIO面临的挑战越来越高，他们会发现自己越来越不能局限于技术人员的角色，而要懂得更多、做得更多。

　　然而，无论做CIO还是普通的IT部门经理，都要经过多次审慎考虑才能采取行动。CIO位居手握企业IT生命线的重要职位，对信息化工程慎重与周全的考虑，无疑将增加系统实施成功的可能性，为企业上马一套切合实际的信息系统。但现状或多或少有些令人悲观。

　　目前中国国内CIO能真正做到切合实际、根据所服务企业或行业自身特点量身定制一套恰当的信息化发展规划的少之又少。一方面大量的厂商宣传和部分不负责任厂商的夸大吹嘘蒙蔽了CIO的视线；另一方面国内信息化厂商自身参差不齐的企业规模和技术水平严重扰乱了信息化市场秩序；再加上上层管理单位或管理层的压力，以及CIO自身素质等问题，最终导致了他们未尽其才的现象。

　　这些现象让我想起《哈佛商业评论》曾经将多年来探讨企业计算机化、信息化的文章集结成书，在这本名为“信息科技的商业价值”的书中，有几个要点，我认为很值得给中国大陆现阶段的CIO作参考。

　　首先，信息系统的建构必须要考虑人性。企业的管理，固然采用工业时代分工的原则，并且把流程模块化与标