天下最难当的CIO

　　降低来自公司内外的信息安全风险，在预算不断降低的同时去满足公司业务和规模的扩张，大规模部署尚在测试阶段的软件，维系公司大客户的关系。这些都是微软CIO罗恩·马可斯克要做的事。

　　“真是觉得四分五裂！”9月下旬在上海的微软全球大客户会上，微软公司CIO罗恩·马可斯克（RonMarkezich）接受IT媒体小组专访时，用这句话概括了他上任6个月来的感受。

　　安腾服务器：不用的理由

　　钱多，应该是微软留给众人的印象之一，手中攥着500多亿美元现金的公司不要说在IT领域，就是在其他领域也绝无仅有。但马可斯克却感受不到这一点，他的前任掌管微软IT部门时，IT预算占公司预算的3%，等他上任后，2005财年IT预算削减到2.1%。

　　在这种“少花钱、多办事”的原则下，微软IT部门最重要的招数就是整合。据马可斯克介绍，微软利用WindowsServer2003等2003系列软件产品进行整合，比如说，整合前亚洲有32台邮件服务器，现在只剩下2台了。整合前微软约有1万台服务器，目前约为7300台。在这些新产品的支持下，微软一个员工有能力维护200台服务器。

　　在今年6月底结束的微软2004财年中，因服务器和数据中心的整合而分别省下500万和450万美元，通过对办公室网络的整合省下200万美元