中国CIO业务热情过头？

　　中国CIO将超过半数的精力花在业务而不是技术上，他们是不是对业务热情过头了呢？

　　首席信息官（CIO）在业务上投入的时间和精力已经大大超过了在技术上的投入。《信息周刊》研究部今年4月发布的《2006年中国CIO领导力调查白皮书》显示，CIO用接近40%的时间处理技术问题，而60%的时间花在了处理业务问题上。

　　对CIO的现任职位进行交叉分析，得出进一步的数据，副总裁在技术和业务问题上的花费时间比例约为1:2；CIO在技术和业务问题上花费时间比例约为2:3；首席技术官/总工程师在两者上花费的时间基本相等。较为不同的是IT经理/信息中心主任在业务问题上花费的时间是所有人中最多的，达到61.17%。

　　“业务问题已经占据了我70%以上的精力。”拥有19年IT相关工作经验的许继集团有限公司信息中心主任郝子现说。郝子现表示：“IT不是孤立的，它应该为业务服务。CIO的终极目标就是要将业务和IT紧密结合在一起。因此，CIO在业务上投入了越来越多的精力。”有意思的是，美国CIO在技术上花费的时间要高于在业务上所耗费的时间。美国CMP集团《优化》（Optimize）杂志2005年推出的“定义CIO”调查显示，美国CIO用55%的时间处理技术问题，45%的时间处理业务问题。

　　比较中美两地